把特例當作常規

閱讀時間約 2 分鐘
什麼叫做把特例當作常規?
舉一個例子,在某個小村莊中,有一個樵夫,每天都會去山上砍木材,然後樵夫一天可以砍三棵樹,然後把這些樹木劈成木材,運回小村莊賣掉換取報酬,再拿這些報酬去買食物,好好吃吃喝喝,一天就這樣結束了,然後可能還剩下一點錢,就存起來。
某一天,或許是那天睡得很好,或是吃的很不錯,樵夫那天狀況特別好,一口氣砍了七顆樹,也拿到了比平常多了一倍的報酬,除了好好的吃吃喝喝,樵夫還買了一些東西回家送老婆,那天過得更開心,隨後樵夫的老婆就說服樵夫,讓樵夫至少每天都砍六~七顆樹,這樣他們就有更多錢買東西。
可是呢,每天砍三棵樹對樵夫算是游刃有餘,但每天砍七棵樹,那體力就消耗得特別快,但還算是勉強承受,但有一天開始,樵夫老婆開始盤算著想要換個大房子,為了賺更多錢,讓樵夫開始每天至少砍十棵樹,在老婆哀求的眼光下,樵夫答應了。
但每天砍十棵樹哪有那麼簡單,體力消耗得特別快,終於有一天,樵夫在砍下第七顆樹,樹倒了但樵夫沒有即時跑開,被整棵樹木壓到,雖然人最後沒有生命危險,但也足足在床上躺了大半年才好。
之後好了,樵夫也落下病根,也沒辦法每天都去砍材了。
常規之所為常規。
有時候並非是不去努力,而是在長期的執行中,去獲得、評估出來,甚至是最佳化的執行方式。
在這種狀況下,偶有爆發,讓生產力大幅提升,但這些情況並非經常性、常見性,而這時貿然評估此行為是常規、甚至是理所當然,那就有些評估失準。
若是兩個不同樵夫,A每天能砍三棵樹,B每天能砍四棵樹,而偶一天A在壓迫下達到了這三個月內,把整座山頭的樹木都砍光,可能是A不顧一切白天連黑夜的去砍樹木、或是另找奧援,而此時就開始要求B也達到一樣的效果,甚至接下來都為正常標準。
那,並非正常、正規、合理的評估方式。
特例之所為特例,那是因為天時、地利、人和等諸多原因綜合而成,若是接下來要求其他人也要如同特例,那有多少天時、地例、人和能去達到呢?
最後,通常的下場,不就是把常規也摧毀而已。
為什麼會看到廣告
Domo的沙龍,各種文章的匯集地 日常、評論、政治、趨勢、時事、職場、工作、創作、小說等。 都是我寫作的內容! 歡迎加入,Domo的沙龍
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
身為一個上班族,每天在公司的時間不下睡覺的時間,尤其是遇到一些辛苦的工作,時長更是遠遠超過。 所以,在公司上班時間那麼長的情況下,公司的福利就相對很重要,至少會讓上班的時候比較開心一點。 當然福利的部分眾多,很多都可以列為福利,本次就先以看的到、實體的福利為主。 咖啡 零食 免費午餐 健身房 文具
自從我同事住院後,工作上的分配就有點不一樣了。 其實這一陣子的狀況,讓我有一些深深的感想和印證,關於80/20的這一個,所謂的二八法則。 螞蟻 但總共比例來說,還是維持80:20。 為什麼說到這個呢? 團隊 所以在暫時失去同事B的時間,專案的進度還是一如往常的進行,沒有被拖累!
一開始,先來講一個近期專案上遇到的小故事。 故事 某一天,在更新了App版本後,陸續開始有客訴反應,某個回饋點數的機制,並未執行,但並非是全部人都發生,於是乎當下依照維護的SOP,將問題反映給廠商的維運團隊,讓他們查找問題。 於是,我在line上留下這樣一段話 我需要回覆,不然我只好當壞人了 結語
今天同事傳了一部影片的連結到群組中,影片連結是大陸的B站,但這不是很重要,重點是影片的標題蠻吸引我,標題是"甲方的要求"。 影片一開始是一次發射火箭到火星的任務,火箭和太空人都已經準備就緒,指揮官在指揮室中開始倒數,正值發射之際,忽然一旁的員工接到電話。 長官回過頭臉上微微皺眉頭,但沒說什麼。
又到了歲末年終的時刻,除了年終、等待放假之外,最常發生的事情就是,離職。 人各有志,本來就是會人來人去,喜歡(不得已)就留下,覺得受不了就離去,在現在社會是非常正常的事情,甚至在科技業,人員的流動甚至是家常便飯,2~3年就換一批。 我:他離開時什麼都沒有講嗎? A部門窗口:恩,他什麼都沒有講...
當然不只是PM,任何的職位都有可能帶入其中,工程師、行銷、維運、客服、設計等等,都可以將其職位名稱帶入其中,這是一個人要當多個人使用的時代,不論公司大或小。 大公司有大公司的玩法、小公司有小公司的變化,權衡之下為了利潤、為了錢,那人力精簡是一種必要的手段,甚至是拿來向外頭稱讚手下能幹的方式。
身為一個上班族,每天在公司的時間不下睡覺的時間,尤其是遇到一些辛苦的工作,時長更是遠遠超過。 所以,在公司上班時間那麼長的情況下,公司的福利就相對很重要,至少會讓上班的時候比較開心一點。 當然福利的部分眾多,很多都可以列為福利,本次就先以看的到、實體的福利為主。 咖啡 零食 免費午餐 健身房 文具
自從我同事住院後,工作上的分配就有點不一樣了。 其實這一陣子的狀況,讓我有一些深深的感想和印證,關於80/20的這一個,所謂的二八法則。 螞蟻 但總共比例來說,還是維持80:20。 為什麼說到這個呢? 團隊 所以在暫時失去同事B的時間,專案的進度還是一如往常的進行,沒有被拖累!
一開始,先來講一個近期專案上遇到的小故事。 故事 某一天,在更新了App版本後,陸續開始有客訴反應,某個回饋點數的機制,並未執行,但並非是全部人都發生,於是乎當下依照維護的SOP,將問題反映給廠商的維運團隊,讓他們查找問題。 於是,我在line上留下這樣一段話 我需要回覆,不然我只好當壞人了 結語
今天同事傳了一部影片的連結到群組中,影片連結是大陸的B站,但這不是很重要,重點是影片的標題蠻吸引我,標題是"甲方的要求"。 影片一開始是一次發射火箭到火星的任務,火箭和太空人都已經準備就緒,指揮官在指揮室中開始倒數,正值發射之際,忽然一旁的員工接到電話。 長官回過頭臉上微微皺眉頭,但沒說什麼。
又到了歲末年終的時刻,除了年終、等待放假之外,最常發生的事情就是,離職。 人各有志,本來就是會人來人去,喜歡(不得已)就留下,覺得受不了就離去,在現在社會是非常正常的事情,甚至在科技業,人員的流動甚至是家常便飯,2~3年就換一批。 我:他離開時什麼都沒有講嗎? A部門窗口:恩,他什麼都沒有講...
當然不只是PM,任何的職位都有可能帶入其中,工程師、行銷、維運、客服、設計等等,都可以將其職位名稱帶入其中,這是一個人要當多個人使用的時代,不論公司大或小。 大公司有大公司的玩法、小公司有小公司的變化,權衡之下為了利潤、為了錢,那人力精簡是一種必要的手段,甚至是拿來向外頭稱讚手下能幹的方式。
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
有時候在比賽時,總會想著能剛好過關就可以了,但忘記其實自己能做到更多更多,何不把目標再放的遠一點點,比原本預設的再多一些些,超出極限的一小步才是進步最多的地方呢!
Thumbnail
點入【朱宥勳|小說.評論.台灣文學】,你將看到朱宥勳以領銜者之姿,企圖帶領一群揚旗耀武的本土文青,衝向名為台灣文學的山峰。
Thumbnail
探索墨爾本維多利亞市場、監獄與聖巴特利爵主教座堂,市場內物價實惠、熱鬧療癒,而監獄深刻展示歷史刻劃人性,教堂光影燦爛感動心靈,餐廳希臘捲餅美味,咖啡街探索藝術氛圍。即將啟程雪梨,墨爾本之旅告一段落,離別在即,但對這座城市的喜愛永存心間。
Thumbnail
加入一間公司前把自己當作投資人看,多方面考量風險、薪資及職務內容-Swipe 共同創辦人曹凱閔。
Thumbnail
從今年五月中疫情升溫以來,生活中超過90%時間都待在家,每天的例行公事有健身、學習語言等,我想要用五分鐘的時間來分享三個健身與語言學習的共通點: 1. 學會先觀察專業人士的操作 2. 知道方法還不夠,我需要的是肌耐力與肌肉記憶 3. 需要給自己一個目標,並為自己的成長負責
Thumbnail
「我是資管系,我興趣是行銷,但在大學時期,沒有輔系行銷,會很難找到行銷的工作嗎」.....from資管系大二生 在台灣教育體制下,比較少在求學階段有機會尋找到興趣,大家都忙著準備升學考試,對於念什麼科系能做什麼職業有些模糊,大部分僅能藉親友家人的職業推敲。 或者因為考試成績就居於這個水平,所以去念
Thumbnail
【巴菲特的人生指南:讓想成大事者的你,把專注當作最重要的資產|願意親近喜愛事物的專注力【了解篇】#1】 現在就讓我們從「《專注力》的本質與定義」、「為什麼我們需要培養《專注力》」、「探究為什麼無法具備《專注力》的原因」,再到「四個測驗了解目前 下篇文章預告:將於03/19(五)早上7:30發佈
Thumbnail
不管你在方格子創作的初衷或目的是什麼,它將對應你的創作之路如何經營,也就是所謂「意識地開局」。你當然可以隨心所欲地寫,不過若你有在這裡想要得到的東西,「有意識」地創作,會幫助你進步更快、也更快達成任務。 而今天要聊的「建立出版專題」,便是開局的第一步棋。
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
有時候在比賽時,總會想著能剛好過關就可以了,但忘記其實自己能做到更多更多,何不把目標再放的遠一點點,比原本預設的再多一些些,超出極限的一小步才是進步最多的地方呢!
Thumbnail
點入【朱宥勳|小說.評論.台灣文學】,你將看到朱宥勳以領銜者之姿,企圖帶領一群揚旗耀武的本土文青,衝向名為台灣文學的山峰。
Thumbnail
探索墨爾本維多利亞市場、監獄與聖巴特利爵主教座堂,市場內物價實惠、熱鬧療癒,而監獄深刻展示歷史刻劃人性,教堂光影燦爛感動心靈,餐廳希臘捲餅美味,咖啡街探索藝術氛圍。即將啟程雪梨,墨爾本之旅告一段落,離別在即,但對這座城市的喜愛永存心間。
Thumbnail
加入一間公司前把自己當作投資人看,多方面考量風險、薪資及職務內容-Swipe 共同創辦人曹凱閔。
Thumbnail
從今年五月中疫情升溫以來,生活中超過90%時間都待在家,每天的例行公事有健身、學習語言等,我想要用五分鐘的時間來分享三個健身與語言學習的共通點: 1. 學會先觀察專業人士的操作 2. 知道方法還不夠,我需要的是肌耐力與肌肉記憶 3. 需要給自己一個目標,並為自己的成長負責
Thumbnail
「我是資管系,我興趣是行銷,但在大學時期,沒有輔系行銷,會很難找到行銷的工作嗎」.....from資管系大二生 在台灣教育體制下,比較少在求學階段有機會尋找到興趣,大家都忙著準備升學考試,對於念什麼科系能做什麼職業有些模糊,大部分僅能藉親友家人的職業推敲。 或者因為考試成績就居於這個水平,所以去念
Thumbnail
【巴菲特的人生指南:讓想成大事者的你,把專注當作最重要的資產|願意親近喜愛事物的專注力【了解篇】#1】 現在就讓我們從「《專注力》的本質與定義」、「為什麼我們需要培養《專注力》」、「探究為什麼無法具備《專注力》的原因」,再到「四個測驗了解目前 下篇文章預告:將於03/19(五)早上7:30發佈
Thumbnail
不管你在方格子創作的初衷或目的是什麼,它將對應你的創作之路如何經營,也就是所謂「意識地開局」。你當然可以隨心所欲地寫,不過若你有在這裡想要得到的東西,「有意識」地創作,會幫助你進步更快、也更快達成任務。 而今天要聊的「建立出版專題」,便是開局的第一步棋。