主管你如何與年輕世代溝通 | 企業主經營魔法 100 招
閱讀時間約 1 分鐘
越來越多主管們反應，現在年輕人好難帶，說一動做一動，自我意識高...真的是這樣嗎? 該如何了解年輕世代真正的想法，讓他們與你一起團隊合作呢?
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重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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每個人在職場上，都會有感覺到壓力的事情，但職場壓力來源卻是因人而異。在面對讓人感到壓力的主管時，我們應該要如何冷靜應對呢？這篇文章就讓我們一起探討一下吧！
品質，在企業扮演很重要的角色！但是擔任主管的朋友們，經常都會被問倒，因此石頭哥藉由解惑之際，趕緊紀錄一下，方便你參考使用！
不知道你有沒有想過這個問題：我們是否應該全然避免情緒的干擾，透過理性和量化的方式來做決策？皮克斯動畫《腦筋急轉彎》（Inside Out，2015）給我們一個獨特的視角來反思這個問題。
本文是對精神健康議題深度報導的回顧，反映我在大疫時代中，對人們精神健康的關注。我選擇2020年7月到2021年10月間對精神健康相關議題的精彩深度報導，包括獨立媒體報導者、聯合報願景工程、康健雜誌、公視等媒體的專題報導。我不希望用心的專題被讀者忽略，因此我將這四個專題整合成一篇介紹文，給讀者們參考。
昨天看到一個路上採訪。
“如果你能給年輕時候的你一個忠告，會是什麼？”
其中一位的回答讓我印象深刻，“我沒能冒險地去做一些事情，這是你在人生中必須要做的事。如果你的一生中都沒有嘗試去做過什麼，這是毫無意義的。”
Be Bold, Be Brave, Be Confident.
這讓我想到另一個類似的
管理職最難的，還是如何瞭解上下層各自的期待。
對自己而言：承擔責任是一條挑戰自己、也是提升自己能力的必經之路，與其被動的去承受，不如更積極主動的去勇於承擔。
如果要我總結在管幹最重要的觀念，那就是：在既定的框架內保持機警與彈性，並把事情給辦妥。
我看到很多年輕人在還沒準備好、條件尚未成熟的狀況下就創業，這無疑是向失敗叩門，雖說失敗也能獲得寶貴的經驗，但我認為只有「經過努力和認真準備」的失敗才稱得上是最好的老師。
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