我們塑造的政治生態如何長久地反噬或回饋我們

現在提起我跑政治新聞的時光簡直像前半生的記憶，回想與政治人物和他們的助理相處的時光，依舊有鮮明的畫面與聲音－－某位立院助理去申辦員工證時，行政人員詢問他在哪一間辦公室服務，得知他的老闆是誰後，便遞給他一張訪客名牌，並淡淡地補充：「請你三個月後再來申請正式證件。」

辦一張員工證要搞這麼久？助理忍不住心裡嘀咕，公家機關的效率未免太龜速了，直到打開辦公桌上的電腦設置登入ID時才明白，先前有一大串「英靈殿名單」使用過同一台主機，時間從幾天到一個多月不等，沒有任何人撐過三個月。

為什麼過去的「勇者們」都陣亡了？當然是跟英靈殿老闆的統御風格有關，政治人物可以將自己視為鐵打的營房，幕僚視為流水的兵，反正有名有錢能當選，自然會有新面孔來效力；也可以選擇照顧部屬和樁腳，向每個來往的人都含笑打招呼，即使在選戰中被狂呸口水圍剿，還是能召喚出鐵衛隊跳出來護航。

不管是哪一種風格，都不保證能順利當選或久坐大位，而有時站到順風上享有高人氣和超強運，即使唯我獨尊，把力挺自己的人們全部當棄子送去做砲灰，依舊能在一段時間內隨心所欲－－這就是權力令人迷幻甚至瘋狂的本質。

跑政治新聞的那些年，有一個令我印象深刻的場景，是一位總統候選人的幕僚有感而發：「真正的權力，要人站著對方就不敢坐著，要人跪著對方就不敢站著，有了這樣的權力，還需要擔心沒有錢嗎？」

無論如何，民主社會的政治要被執行，絕不是單一明星強人一聲令下而已－－來到立委這樣層級的民意代表有非常多的面相必須觀照，從處理民眾請託、地方事務、審查預算到制訂法案，不可能不依靠團隊，利益團體動員起來打電話遊（轟）說（炸）委員辦公室時，必須有助理接電話應對；民眾逢年過節要返鄉發現訂不到車票，也會找選區民代出馬，民代很忙由助理經辦……從專業的法案研擬到機械式的奈米級庶務都必須有人做。

在政治領域，我所接觸到的人對「權力」有各式各樣的論述，選民服務也包羅萬象，除了上述的代訂車票、接受陳情，到了現代就默默做不要大聲嚷嚷的喬病床、銷罰單等，另有更多突破市井小民三觀的事情，讓許多對司法、政治抱持高度理想的人驚呼：「限量版的權力地位竟然可以這樣用！」

為擁有權力的老闆工作不可能盡如人意，即使助理們對上級有抱怨，也會考量自己的前途都維繫在這個站在公眾舞台的大人物身上，關起門來跟同病相憐的人碎嘴幾句正常，對外就要格外小心尺度，畢竟勝選敗選都是集體承擔，吐槽老闆別變成挖牆腳，誰喜歡每次開票完就要憂愁能到哪裡端新飯碗？還得交代「前老闆與他的快樂夥伴們攪和的五四三」？

換個角度，身處在政治這樣高壓、令人感到前途迷茫的環境，要去爭取限量版的權力地位時，「正常的邏輯」經常不適用，不乏有人就圖個鬧到全面崩毀，彷彿沒通通爆炸就不爽快，不擇手段都要刷滿這一刻的存在感，無論正面還是負面的關注都好，被記住總比被遺忘更強。

我很喜歡那位在英靈殿中撐了遠超過三個月的助理的註腳：

英靈殿老闆並沒有投入2022年台灣地方大選，寫下這段見聞時，我忽然有點好奇他去了哪裡、現在在忙些什麼？於是Google了他的名字，發現他還是有出現在近期的政治新聞版面上，只是變成某個細節的配角。當年他的助理們如今都有了各自的新生活，輸贏是一時，我們塑造的政治制度和環境則長久地反噬或回饋我們。