暢哥直播系列-如何辦一場成功的讀書會

出處：https://www.facebook.com/wendellyu/videos/10217738825168038

來賓：謝克群

暢哥：我想問一下，認識你滿久了，上一次我們在辦理完全訂閱制網聚時候，你說你也有常常辦網聚、還有讀書會?

克群：是，我滿常辦讀會和人脈活動，我還滿常辦的。

暢哥：我看你很多邀請很多知名講師，舉辦這些活動，我想請問幾個問題，要辦書會的話，該怎麼開?

克群：我講一下我辦讀書會的經歷，我目前辦這個活動，它叫做聚慧，大家聚在一起，有智慧，它是我們的品牌，我本身經歷是某個讀書會（行雲會），經歷二十幾年的讀書會，它是一個傳統讀書會，我也當到會長。

讀書會在早期是純知識型，大家很喜歡學習讀書的人，我不知道暢哥有沒有經歷過這個年代，這一次我們讀這一章節，大家聚集在一起討論這個章節重點或是大家分別讀幾章，我們現在的時代越來越硬，資訊越來越多，越來越沒有時間做這件事情，現在大家可以看到一些讀書會，像是說書會，就是我找一個人來花一或兩個小時來講一本書，我之前在某個會中，一場活動聽三本書，與會者，可以很快，大家沒時間讀書，有點類似聽書的觀念，我後來觀察到一個需求，現在除了知識性需求以外，人脈性需求也會越來越高。

聚會慢慢變成平台或品牌，我後來發現這樣有幾個好處：

對參與者好處：認識的人給我的幫助比聽書的幫助來的大。

對主辦者而言，我建議做個人品牌來辦理類似讀書會活動和線下活動。

個人品牌一定會有一個主題，像暢哥邀請某個人講旅行主題，其實旅行主題，需要線下活動，可以適合用書，我們各行各業都有不同書，各行各業凝聚出來，對主辦者來說，真的做得好，以自己為中心的人脈網路，一群有影響力的流量，辦活動就是聚眾。

暢哥：我常常跟大家講，很多好書，我們要做社群，其實辦讀書會就是社群，它是一個非常扎實的社群，它就是從Online(網路)打回Offline(實體)，一開始採簡簡單單10個人或15個人，跟你見面或跟你聊天，它其實是社群一開始最堅強的先鋒部隊，如果今天你幻想你要有一千個人社群或是兩千人社群，你還是得從10個人或15個、20個慢慢耕耘，它真的可以抓住你死忠的那一群人群。

完美社群世界呈現，就是宗教。

我們去看宗教社群概念，實現可以這麼完美?

是因為它有三大要素：

我們把教會它想成10人讀書會，它有同樣的要素，核心就是一本書，有人，也有交流，它其實就是社群模擬演練，如果能把讀書會操作的好到未來操作大型社群就會得心應手。

克群：真的! 它就是一個社群，從小練習是滿好的。

克群：就是完全沒有辦過的人嗎? 讀書會可以有兩種方式!

自己講一本書：介紹書，這部分要花很多心力，我自比本身說過五本書左右，我只講一個小時，我功課部分準備簡報上面，一開始要做的話!

另外一個方法自己來做：一兩次做這件事情，慢慢的可以找相關書籍的人，市面上有很多說書人的活動，可能有辦過，比如說這本書最近可能跟讀書會主題相關，你就可以說書人攀談，我有個讀書會，我可不可以邀請你來，通常你好不容易做一個簡報，你去別的地方也是講同樣的簡報，十次也是講，我的產出是可以重複使用，重要的是自己開始行動，兩個月辦一場，自然你的人就會用這樣方法排出來。

暢哥：我也分享一下，我現在也不參加讀書會了，我早年還會參加，你說到做簡報，做簡報這件事情，對任何人很重要，它可以把腦中知識，重點化、條列化。

暢哥：我記得有一個講師叫做孫治華，他每次都會把讀書會的簡報，準備得非常優質，非常認真，我就問他...你只做一次讀書會，你不覺得做這件事情很浪費嗎?

他說不會，這些東西做出來就是數位資產，他去下一場演講就可以不用在準備，或是擴大名聲想讓免費給人下載也無所謂，這種做法很好，也幫自己練習。

還有一件事情，我們做知識，總有一天會走向公開班的講師，公開班講師市場是非常殘酷，只有一次機會，你說你要開課，大家慕名而來，你一次搞砸，未來就不會有人來，讀書會就是練習非常好的場合，在讀書會搞砸，失誤也沒差，讀書會三百、五百，如果你未來走公開班講師，你需要練習，讀書會就是非常好的場合。

克群：我補充一下，若是怕你自己讀書會的話，在自己讀書會之前，可以先去別人場子說書，讓自己更好的練習，你說的那些書，到時候可以在自己的讀書會再說一遍，又沒有什麼關係，我自己是這樣做，我自己在自己讀書會中說了五、六本書之後，我覺得可以了，我開始知道讀書會怎麼做，找到主題，把之前內容擴大，在這過程中認識說書人，他們也是我的人脈。

克群：其實以忘形為例，我之前是他學員，我之前上他課好幾次，我請他來，我會跟他變得好朋友，這是一個，再來歐陽立中老師，我就是善用他們打書期，起碼會有兩、三個月打書期，他們會希望自己曝光率越來越高，一旦讀書會經營久了，你就會固定20~40個，只要跟他們講，他們只要願意曝光，他們會很想要，我覺得也不要覺得他們高不可攀，我們是互相幫助概念，我們有這些群眾與流量，我邀請你來，他也不會跟我們索取高額費用，我覺得讀書會有一個重點是：商業氣息不能太重，你要跟講師強調我們是互助共好地方，知識交流，可以用社團價，學校價給你，場地費跟講師費就可以攤平，我的經驗是他們都很願意來。

克群：還有一個方法是，我們會主動請講師，請你帶書來，因為聽完之後，大家也會買了書，反而買不到反而不好，它是一種課後服務，我們反而會主動，你一定要做這件事情，不要等到別人開口。

暢哥：那這樣我會很願意!

克群：謝謝暢哥! 我們現在實體活動有點停下來(疫情)，但是我還是會繼續按照原本的方法做，我覺得滿好。

克群：我會分活動前、活動中

活動前：我反而會強調，主辦單位蒐集參與者資訊，要知道參與者產業、年齡、程度，最好要跟講師溝通，離開之後他可以帶走什麼東西，他有什麼樣成效(非常重要)。

活動設計其實還好，我會請忘形，多設計一些小組討論、互動環節或上台發表環節，大家還記得我一開始說的人脈需求，大家還有一個很深、很大需求就是人脈需求，聽人家講沒什麼意思，最好是自己有些回饋和別人交流，這樣是很好，2個小時、加上兩、三段互動環節，大家滿意度通常滿高，又有收穫、又有產出，又能認識人，能夠產出帶回去使用，這是最棒，有點偏向WorkShop性質。

暢哥：治華老師之前有跟我說過，他的讀書會反應都很好，感覺去上課只要付出三百到五百塊，物超所值。

克群：他的課程，我非常推薦，我有參加好幾次。

暢哥：當來賓參加你的讀書會有物超所值感覺時候，他未來要賣東西或任何課程，來賓都會傾向去上，你可能就是品質保證，讀書會的功用非常多，很合適做個人品牌。

克群：好感和信任度，帶回這個品牌，你就會對這些流量有影響力，當你有這個影響力，導到商品，我覺得最合適導到課程，像之前我們有團購開班，跟一個講師，那個講師教粉絲頁經營，大家都有這個需求，揪團開班，我發現這條路可以做，實體商品還沒做，另外讀書會沒辦法賺太多錢!

暢哥：開公開班很辛苦，人家不認識你，人家也不知道你多厲害，我才會說你想開公開班之前一小步，你要固定開讀書會，這些人會願意來讀書會的人，願意聽你的知識分享，這些人就是你的潛在公開班學生，不敢說百分之百，但轉換率很高。

克群：你在互動過程中，你會更了解，他們真正需求是什麼? 你就可以設計課程For它們。

克群：回到個人品牌主題，其實我也正在研究這件事，我其實做的方式，我不管人或是怎麼樣...挑一個你想學主題，最好是只有一個，最好學習之後，透過文字書寫，一個禮拜產出一、兩篇的文章，自己在學習的主題(輸出)，我比較想強調的是，觀察大家輸入太多，輸出太少，我最少是輸入2:1、最好是1:1，重點是內化過程，透過這個過程當中，能力進步很多。

暢哥：每天產出或是文字或是照片產出，其實連續產出，這個行為，就會造成腦部的行為出現變化，你說輸入輸出1:1太難了...你可以把今天聽的重點產出一篇也不錯!

王劍老師

克群：大部分都在專注國外的人，我最近都在看王劍老師，他其實是一個大陸的人，他現在在美國東岸，他算是財徑直播主，他一天直播兩次，一次直播一個小時，他的背景是香港財徑記者，他真的很懂中國，講很多中國事情，一方面是我的職業，我要跟我客戶談到經濟趨勢，現在就是中美時勢，他講話慢慢，非常有條理，有素養、內涵的人，他每次講話，他每次講三十分鐘，另外三十分鐘互動時間，他直撥五百人、六百人、一千人以上，這些人來自全球各地華人，他會請大家不要亂聊天，他會請大家三個Tag發以下

我一開始追蹤他的時候，是武漢肺炎，他的直播華人會回報情況，有些網友的觀點非常棒，這個人非常強。

暢哥：你昨天推薦我這個人，真的很強，什麼特效、字幕都沒有。

克群：一個人一個小時，一天兩次、三四百集，肚子非常有料。

暢哥：我來分享一個人他就是以書維生的人，這個人叫做RYAN HOLIDAY，很多矽谷老闆或意見領袖，都有在關注他，他一年看很多書，他會推薦書，他會有書單，加入他的電子報，他會寄送書單給你，他每年會推2000本書，他電子報有8萬人，他在書市有舉足輕重，很可怕的一個人。

它其實有幾本書有中文版，有幾本書我非常愛，有一本書Perennial Seller

註記：成長駭客也是他著作。

有推出中文版，這個人寫書、賣書，就可以滿厲害，可以維生。

克群：勞動部有一個產業投資人才方案，專門給在職人員或勞保，台灣就業通的在職訓練網，各個產業課程都有，你只要出席五分之四以上，勞動部就會補助80%學費，我現在就學保險相關，勞動部有跟它合作，這些老師很不錯，都是來自業界老師，如果是身心障礙者就會有100%補助。

暢哥：我的好康分享Papaya電腦教室。

我覺得它是台灣最好的教學頻道，像我們網路人非常討厭浪費時間，這個人不囉嗦，它的影片安排好素材、橋段，重視拳拳到肉，它是一個非常好的教學頻道。

克群：我是聽你分享才知道!

暢哥：最後克群有什麼要補充?