IT界影武者-程序元

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記錄自己生活點滴,寫寫自己的文章,寫下自己的人生!
個人品牌口述-筆記
由新到舊
溝通與人際關係的181則箴言的目錄筆者最近買了一本181則的箴言,目錄的主題,就已經是重點,也是一個規範,筆者覺得它算是一個重點參考,可以做個筆記和記錄! 1 待人處世的基本技巧 001 不傷害對方的自尊心 002 不試圖讓對方承認錯誤 003 人類是一種感性的生物 004 人被自尊和虛榮所驅使 005 不對他人拋出毒蛇言論 006
2023-01-08
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習慣紅利-讀後感筆者在看這本習慣紅利,書裡面也是提到投資的複利,文中有一點我個人覺得不錯,想要擁有人生的關鍵,不是一開始就挑戰費力才能培養的習慣,而是從小習慣開始畜養,從中取成就感再堅持下去。 其實筆者很贊同這一點,因為筆者也是從這樣方式慢慢養成習慣,筆者的習慣 在撰寫技術文章也是早期從一個月寫一篇技術文或筆記 寫
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2023-01-08
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20221231-1973海景駐唱餐廳2022...即將結束了... 筆者今年提前達到35歲的目標也算是一個里程碑,算是提前了...也打算犒賞自己去一家有特色的餐廳吃喝享受。 筆者一個月前,就打算來這家餐廳,結束2022的日子,給它一個完美的Ending... 筆者在找這家以前,其實有點不太好找...它的山下入口點不好找,繞很多彎路..
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2022-12-31
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基隆美食區塊+228公園+晚上的愛心活動今天下午三點出門,順便吃吃一下東西,不過身為在地人,比較常遇到的有外地人最常問基隆美食有哪個區塊可以去吃和逛的,這時候由筆者來介紹幾個區塊。 來Google地圖一下,孝三路區塊。 這整個區塊算是孝三路區塊,不過筆者還是介紹平常喜歡吃的部分。 孝三路區段,筆者其實很愛吃這家水煎包,非常不錯吃,今天路過
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2022-12-24
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暢哥直播系列-如何辦一場成功的讀書會出處:https://www.facebook.com/wendellyu/videos/10217738825168038 來賓:謝克群 暢哥:我想問一下,認識你滿久了,上一次我們在辦理完全訂閱制網聚時候,你說你也有常常辦網聚、還有讀書會? 克群:是,我滿常辦讀會和人脈活動,我還滿常辦的。 暢哥:
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2022-12-24
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金瓜石+九份山城+陰陽海+台版天空之城早上十點...本來其他行程規畫要跑,但是看到好天氣...嘿...決定了^^ ME:阿母ㄟ 我要去九份! 母:怎會突然想去九份,今天很冷。 ME:我又想重新踏出走走了^^ 穿個厚外套+儲值悠遊卡多一點,開始出發,今天突然想去九份,是想回味以前跟朋友們一起去九份吃吃喝喝,但這一次自己獨
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2022-12-19
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大湖公園筆者最近上課,燒腦袋燒死不少腦細胞...下課其實最想去大湖公園走走。 其實自己想去很久了...剛好今天又是時機剛剛好四點下課...剛好下午/傍晚時機, 燈的轉換時機,景色很漂亮,其實還滿合適散心。 筆者從松山機場捷運站→大湖公園站。 往前進之後其實會有大湖的導覽圖,其實筆者在逛整個大湖的時候還滿大一
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2022-12-18
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決勝IT十八招-實踐問題與感想2022/12/17的早晨的四點/五點... 隨者這幾年我陸續發現這系列有一些問題狀況出現,算是一個小小的心得,隨者自己主業和其他方面收入的成長,有發現到一個問題,那就是焦慮和痛苦,並未隨者你的收入成長而消失,再來我認為慢慢隨者財富的成長,不等於擁有幸福這件事情,再來在人生是一定會有一些所謂離別和分
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2022-12-16
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台中兩日一夜遊 11號去聽麥哥的OAuth2.0的導讀,這邊就不談導讀的內容,很久沒寫自己的生活日誌,去南港前,買了滿福堡套餐,加點四塊雞塊。 南港車站的麥當勞,沒有內用,只能外帶,只好乖乖在南港高鐵站吃麥當勞,那一天還有下雨...嗑完之後就開始搭高鐵下去。 高鐵直達台中其實還算快的...沿路可以欣賞
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2022-12-13
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暢哥直播系列-FIRE心得及實踐方法-筆記出處:來自FB暢哥-FIRE心得與實踐方法 Q1.暢哥:45歲就退休達成【FIRE】(財務獨立、盡早退休)為什麼? 這一點很特別,到底是怎麼做到? 為什麼有這樣想法? 老黑:為什麼阿...簡單來說在40歲的時候碰到中年危機,40歲的時候只在同一家公司工作過,一做就做22年,40歲的時候,該升遷的
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2022-11-27
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暢哥直播系列-藝術家的變現之道-筆記出處來自FB暢哥-藝術家的變現之道 主講者:諾米 為什麼從建築轉插畫 諾米:原本在建築系,高中念廣告設計,大學學的更廣泛,上課是喜歡建築設計,踏入職場跟學校所學不一樣,上班一年左右,在上班沒辦法畫畫,大不了成為一個接案插畫家,失敗成為上班族,後來就轉職接案插畫家。 暢哥:諾米粉絲團畫了很多台灣小攤販
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2022-11-12
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暢哥直播系列-如何擁有出色的溝通-筆記如何擁有出色的溝通-筆記 出處來自FB暢哥-如何擁有出色溝通? 主講者:莊舒涵-卡姐 關於卡姊:一開始在企業工作當HR,做教育訓練,在傳產當管理師,跟不同事業部門主管聯繫溝通,必須在不同環境溝通,跟不同的人溝通。 為什麼出來創業 做這方面講師? A:大學讀教育背景,原本是當小學老師,發現不是我要的環
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2022-11-12
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暢哥直播系列-一人公司如何高效工作-筆記一人公司如何高效工作-筆記 出處來自FB暢哥-一人公司如何高效工作 主講者:侯智薰-雷蒙三十 職涯轉換一人公司? A:初期大學就是接案,大學要自己繳學費、生活費,大三加入韓商公司,遠距工作,辦公室在台北,總部在首爾,在台南工作,當時在做內容行銷、社群行銷,幫公司寫文章,公司在做生產力工具,做企業內部
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2022-11-12
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暢哥直播系列-電商如何做到賺錢又有個性-筆記出處來自FB暢哥-電商如何做到賺錢又有個性 主講者:486先生 身為第一位知名【企業家部落客】,您覺得仍有用嗎? 註記:回到早期時候,最早是從部落格起家,糾團購,回顧一下當初是怎麼用部落格發展出個人事業,現在還有用嗎? A:當初阿暢有講一句話,部落格紅靠部落格,噗浪紅就寫噗浪,臉書紅就寫臉書,你的網
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2022-11-12
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暢哥直播系列-網路公司如何遠距工作-筆記出處來自FB暢哥-網路公司如何遠距工作 主講者:權自強 從何時開始遠距工作,為什麼? A:十年前初期創業,請第一位員工,發現異常。 主要離職創業目的:工作時間較自由,主要不想進辦公室創業。 註記:該第一位員公在上班時候,沒有認真上班,到後面會為了會變成待在辦公室每天監督,看他認真工作,維持幾天就受
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2022-11-12
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暢哥直播系列-創作者的商業思維出處來自FB暢哥-創作者的商業思維 主講者:「商業思維學院」院長 Gipi 商業思維學院的緣起、現況和願景? A:最早是擔任高階經理人,常常看到上下溝通問題,夾在老闆和員工,而是因為彼此聽不懂,關注彼此都不在意,彼此互相理解,老闆懂的東西講給員工聽,員工在意的事情轉換成老闆在意的事情,必須要用共同語
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2022-11-12
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暢哥直播系列-全通路發展個人品牌-筆記出處來自FB暢哥-全通路個人品牌 主講者:「空姐報報」版主 Emily 為何卸下空姐的身分? 講者是主業:空姐飛了七年多。 副業:經營個人品牌。 遇到困境:原收入減少狀況,裁員狀況,子公司消失。 轉機:主業很辛苦,很好的思考點,沒打算飛一輩子,空姐後期後期可以轉地勤,兼職做個人品牌副業,後期主業可以
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2022-11-12
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決勝IT十八招:十八招的後記決勝IT十八招 軟體工程師職業發展道路,紅色是我認為全新的路線,觀察出來的趨勢... 筆者發現軟體工程師的優勢具備有,跨職能、跨產業、適應科技更新速度快,保持學習能力,主要是可以在不同產業打滾,再加上一人公司與斜槓的人越來越多,讓我看到全新的世界。 因為未來科技更新速度會加快,軟體持續交付會有長期的
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2022-11-11
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結尾結尾 必勝IT十八招 終於到結尾啦... 圖片來源 / 康健雜誌 最後來講一個故事,這則故事的重點直接講答案 當你成為一個會打仗的人,就知道怎麼打仗 甚至會打仗的主管也很重要 老板的洞察力也很重要 中國歷史戰國時代末期,秦滅韓兩年後,派大將王翦率領二十萬大軍,攻打趙國,王翦不但是秦國名將,也是歷史上
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2022-11-11
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補充篇:遺漏之珠當你學會十八招,逐漸深耕,應該會陸續的明朗化了...你今天創造出來的價值,就是你的明天薪資,努力提升自己價值,能力突出,加薪和收入增加是必然的...區別是公司還是客戶或是其他人給你薪水而已...寫程式有哪個不是為了錢而工作,那工作目的就是在賺錢。 接者來聊賺錢,有四個方式,來自富爸爸,窮爸爸 圖自:
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2022-11-11
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補充篇:兵貴勝,不貴久,用兵之道,其疾如風 ,其猛如火決勝IT十八招 這次來講兩個故事 故事一:新城之戰 三國時代有一場戰役是新城之戰,魏國司馬懿討伐叛將孟達,因為孟達個性是一個投機且反覆無常的人,之前是叛蜀降魏,現在叛魏降蜀,有人已經通風報信給魏國皇帝,皇帝把這件事情交辦給司馬懿去,司馬懿寫信給孟達,孟達還以為朝廷沒有懷疑他,還在挖取雙邊的利益,司馬
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第十八招:怎麼避免失敗的狀況決勝十八招 筆者其實這些年看過工程師陣亡或是戰敗的為數不少,同時也栽在人性這一塊裏頭,其實人性的學習方式,可以多看歷史的書,歷史不但可以學習到戰略,也能夠學到歷史所遺留的人性,筆者反而除了適當提升IT水平以外,也會看其他相關的書,孫子兵法筆者是相當喜歡看,接下來筆者就要聊上一篇最後的註解,先別想著贏
2022-11-11
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決勝IT十八招-第十七招:逆向思考(下)決勝IT十八招 接者來進入下半部部份了,其實筆者這幾年採用由主動轉換被動。 在IT這一行筆者從已知慢慢放慢腳步,變成採用被動模式,那我就會採用策略出其不意,筆者的招數就會是 當一堆人撤退的時候,就要進攻 當一堆人前進的時候,就要撤退,正所謂人多的地方不要去... 當你認為是不好的時候,我就認定是轉機
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第十七招:逆向思考(上)決勝IT十八招 接者來談談反行為部分,筆者最愛用逆向思考了...逆向思考是來自於查理.蒙格 查理.蒙格則認為:如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,就要先研究企業是如何衰敗的。因為查理.蒙格知道,有時正向思考未必能將我們帶到想去的地方,而逆向思考卻可以。
2022-11-11
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決勝IT十八招-第十六招:專注力、專注、聚焦(下)-專注、聚焦決勝IT十八招 上述談的部分是專注力,接下來就是討論的是專注、聚焦... 以運動為例好了,打三打三跟全場的狀況是不一樣的,打一個籃球比賽不是只有投籃、上籃、基本功、就能把火力全面發揮出來的,籃球比賽打的是四節和四十分鐘,是要培養的是還要搭配體能與投入與團隊默契(筆者早期是籃球隊打了好幾年,生活最愛從
2022-11-11
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決勝IT十八招-第十六招:專注力、專注、聚焦(上)-專注力IT決勝十八招 這部分就要聊專注力、專注和聚焦,其實我覺得日常生活中,要鍛鍊自己的就是集中力(專注力),是瞬間將所有能力匯集在同一點上,舉例來說像前面就有提到,我們在聆聽一個人說話,就要專注力集中對方的眼神上,專注地聽人家說話,不要有雜念想法,等對方說完話之後,在回應,可以解決大部分很多的問題,因為
2022-11-11
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決勝IT十八招-第十五招:閱讀不同領域的書、接觸不一樣的事情、養成好習慣、保持學習IT決勝十八招 這部分其實跟先前也有關係,當你懂得借用資源和找師傅的時候,其實就必須就要開始接觸不同領域的知識了...假設你接觸的業務面,可以多看一些業務和銷售方面的書或者是接觸行銷的部分,就多涉獵一些行銷面的東西,因為IT技術是半年至兩年汰換版本速度越來越快了,未來走向自動化趨勢會越來越多,必須得
2022-11-11
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決勝IT十八招-第十四招:要懂得付出、犧牲、取捨決勝IT十八招 這一篇要來講的是懂得付出和犧牲與取捨,因為這三個類型都會牽扯到種種複雜的內心拉鋸,在打仗的時候,當大軍遇到地雷區的時候,最簡單的就是直衝往前,那前幾排的士兵就會有所犧牲,相對的也能夠爭取到更多時間,通過地雷區。 被人遺忘的機會成本... 機會成本(Opportunity Cost,
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第十三招:喜歡和合作與信任比專業更重要(下)決勝IT十八招 從上述來看,我是怎麼建立信任感呢?  首先利人利己,也要懂得換位思考,因為很多人都會希望自己圖得方便和行事,但是往往下決策或是承擔風險的是對方,甚至比你大尾,他也是要生存的,因為上位者,他必須承擔風險,扛責任,而自己則不用扛。 願意承認錯誤的人,並不多的,筆者從這些跟合作的工程師來看
2022-11-11
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決勝IT十八招-第十三招:喜歡和合作與信任比專業更重要(上)接者聊聊喜歡和合作與信任比專業更重要,這一部分為什麼會相當重要,以喜歡和合作來說,你若不是選擇自己喜歡的工作或是感興趣的部分,你會覺得每天過得很痛苦,那如果沒辦法合作,爭鋒相對,你會覺得很阿雜,你會很煩...接者以信任來說可以,人的對服務(品牌或商品和商譽)的信任和別人對自己的信任。 其實在人的動作
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第十二招:先吸收、在聆聽這篇文章可以解決掉系統維運或是協同開發六成問題左右...為什麼???? 在人際互動溝通當中,頃聽是相當具有挑戰性的學習,在互動來說...難度最高,也是大部分人最忽略和輕忽的技巧... 要能夠清楚... 檢視自己能不能頃聽和說話以前,先反省自己無意中是否造成他人困擾,因為體貼對方的心態也是一個先決條件
2022-11-11
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決勝IT十八招-第十一招:接受開放的心態、承認自己無知,才能接納更多東西筆者也是時時刻刻,讓自己無知,無知是幸福的,這一部分是我認為,很多人不太能承認自己無知的狀況,承認自己不知道的東西,是需要勇氣,也要坦誠面對自己的內心,面對問題是要嘗試去坦承和誠實地看待它,其實以生活最常見的例子來說,你會看有人或是動物會洗泥巴浴? 很多人都會覺得不可能,甚至說哪有這回事...不信你
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第十招:廣結善緣接者來看廣結善緣這一塊,這一塊講的大部分的人最不想面對的老屁股,老謀深算的人,在公司組織都會有各個派系或是老屁股或是老謀深算的人馬,乍看來看你會覺得這些人,都是不好的,缺點一堆,因為大部分的人都是容易放大缺點來看。 首先要嘗試學習,看他人就要多嘗試看對方好的強項,好的優點... 這些人在工作職場歷練
2022-11-11
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決勝IT十八招-第九招:找方法這篇應該是這系列來說,算是寫得最少了.... 成功是一定要找方法,這是大家都公認的原則...但是成功找方法,是一件不容易的事情,在於重點一切就看自己有沒有心。 圖自:電影食神 舉例來說,我們寫程式寫久了,我們會嘗試去優化它,有些重複的東西可以範本化或是程式產生器,來提升生產率或是找不錯的工具提升自己
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第八招:要能夠適當的創新和跨職能決勝IT十八招 其實在幹IT這一行,工程師需求也多,僧多粥少...大家都不太想去X缺或是雷缺,這時候就要創新與差異化,將自己區隔化與差異化,要嘗試做出不一樣的東西,當然也可以從原有的領域,延伸出新的變化出來。 改變是需要一點瘋狂,但不難 其實創新也要懂一些東西,首先得破解五大洗腦模式 從小灌輸 權威
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第七招-做好聯絡管理、人脈管理(下) 決勝IT十八招 上一篇我們講了區分分類和怎麼去累積自己人脈的地方,接者要講連結方式 首先要怎麼與人連結得先掌握以下 從對方在乎的點下手 了解對方需求 從對方在乎的點下手 有些人會遇到在乎的問題或是在乎的點,針對在乎的問題和點,可以請益或是與對方討論,能夠慢慢與對方連結起來,這邊主要是設法知道對方最在
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第七招-做好聯絡管理、人脈管理(上)決勝IT十八招 其實這一次要談的是聯絡管理這一塊,其實也是跟人脈管理一樣,如果說能力卓越是成功的基礎,則人脈就是成功的啟動器。 首先做聯絡管理,長期經營,得先擁有利人利己概念(前言:有提到)。 這部分就跟錢滾錢一樣,首先有本金,簡單來說就是自己要有特色和能力,這個就是自己的本金,當你的能力和特色越高
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第六招-複製/模仿成功(下)上一篇大概講了連當今比爾蓋茲都會複製賈伯斯的Apple介面,但並沒有把整個百分之百複製過來... 其實常在電視上常常撥放模仿節目,例如某藝人模仿某個政治人物帶給我們歡樂,畢竟就算複製某人所有方法或是模仿這個人所有的部分,終究還是個影子,這部分我平常都稱為老二哲學(註記:每個人認知的老二哲學不一樣),
2022-11-11
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決勝IT十八招-第六招:複製/模仿成功(上)決勝IT十八招 複製/模仿成功,是在幹IT最基本要懂得抄寫、複製、貼上...這是最基本的東西嚕...但是真要能夠複製,前提要去找尋強者或是有創意,因為這些進而去從中觀察,他是怎麼解決問題,怎麼善用工具,這時候就可以發揮找師父的的能力。 談兩大天才的交手 其實在賈伯斯跟比爾蓋茲交手好幾回,賈伯斯擔心比
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第五招-太極的借力打力、以靜制動、以柔克剛講完前幾天當我們都學會基本要訣和條件、找目標、找師父、找大/小公司、勤練、時間管理這些招數之後,那這一篇就是在講太極的 借力打力 以靜制動 以柔克剛 以上圖來自:《太極張三豐》電影 何謂借力打力 藉由工作的團隊隊友與各部門菁英學習,從他們身上的經驗功力,可能他們在專業和經歷花滿長時間,我們吸取它們的
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第四招-時間的管理應用決勝IT十八招 這次來談論的是時間了 俗諺說:「上帝是公平的,每人的一天都只有二十四小時。」 時間你沒辦法改良,也沒辦法保存,絕對沒得商量,時間是無法改變的,要改變的則是我們本身以及思想 想成為卓越的人,時間管理是必要的,若是時間管理沒有學會,其他技能再怎麼進化,進展會大打折扣,更何況各位是搞IT的
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第三招-修練招數以次數練習、先會用、在求深入、在求精我們這次來談談修練招數以次數練習、先會用、在求深入、在求精,在日常生活很常見 男生在當兵的時候在打靶的時候,剛開始可能會拖靶。 EX:五次射擊當中,可能只有一次中或是全部脫靶,通常五次能打到三次以上算是很不錯的及格靶。 打仗的時候,射擊的命中率,能夠打到目標,致人與死地,這就是平常在射擊打靶的時候,
2022-11-11
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決勝IT十八招-第二招-找有錢的老闆/大公司或值得練功欠缺資源的小公司(下)值得練功欠缺資源的小公司決勝IT十八招 接者上一篇聊到有錢的老闆和公司的部分可以加大資源的學習和應用以及觀摩大公司的制度與別組或是自己組別的資源最佳化或是流程面的東西之後...那接者要來聊去欠資源的小公司。 例如100人以下IT團隊其實很少,不然就是新創公司這些,小公司的特點就很多東西什麼要包了,你最好別奢望老闆會投資砸錢
2022-11-11
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決勝IT十八招-第二招-找有錢的老闆/大公司或值得練功欠缺資源的小公司(上)尋找有錢的公司與競爭優勢的公司決勝IT十八招 (If I have seen farther than others, it is because I was standing on the shoulders of giants) 牛頓的經典名言:「如果說我看得比別人更遠,那是因為我站在巨人的肩膀上。」 何謂有錢老闆的公司 就
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2022-11-11
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決勝IT十八招-第一招─找目標、找師父(下)找師父決勝IT十八招 公司的環境、資源、人 只要願意都是學習的機會,重點在於積極與願意受教?....為什麼會講這樣的話呢?...首先在前言就有提到客觀的看清楚事情本質要點、發揮你的觀察力和洞察力,在公司裡面業務單位有業務高手、行銷部有行銷高手,公司單位可能都有存在殺手級的人物,各部門擁有這些的人是不是一個
2022-11-11
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決勝IT十八招-第一招─找目標、找師父(上)談找目標 為什麼要談找目標? 沒有目標,我可以斬斷鐵釘的說,你會完全沒有成長... 首先為什麼要找目標,找目標是為了讓你清楚你做這件事情目的動機和你想透過這個目標過程中獲得到什麼? “A man, as a general rule, owes very little to what he is born w
2022-11-11
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IT決勝十八招-前言決勝IT十八招 走資訊這一行轉眼間約六 七年有了,從大學的時候,我有長達十年的時間思索在從事軟體開發這一行到底怎麼存活下來,這思考下來,為自己總算找到一個出口來,這十八招只是其一的絕學,見陣這一行幹軟體開發的變化也很大,從事這一行陣亡、資遣、淘汰、轉行的大有人在,那當然也有轉移陣地博弈業累積自己技術
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2022-11-11
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