反正明天還是要上班(5)

閱讀時間約 3 分鐘
L的任性在喜歡的書籍面前無所遁形。
她本來就不是那種物慾重的女人,當年政府發放的三倍券和五倍券,毫無意外地,全都耗費在書本上了。
“全都花在化妝品和保養品了!”Gaby說道,提到當初的壯舉臉色還神采奕奕。
“那妳呢?”某人回頭望向Phebe。
“那麼久的事情,誰還記得啊?”她報以一個五味雜陳的眼神。“若是沒記錯,我當初應該全花在買一些民生必需品上面了吧?”
“妳都不曉得,近來好多東西都漲價了,有夠恐怖!”
“唉,什麼都漲,就是只有咱們的薪水沒漲...”Gaby都不由得嘆了口氣。
“薪水沒漲,那妳還這麼愛買?”Phebe都忍不住吐槽。
“妳懂什麼?有錢沒錢,女人都是要美美的!這才不會枉費老娘來這世上走一遭啊!妳總不能讓我醜一輩子吧!”
“所以我說妳就是敗家啊!”
“妳就沒敗家過?妳就沒亂買過?別以為我不知道妳都把錢花在吃的東西上!”
“欸,妳最好就不愛吃!我帶來公司的零食,妳也吃了不少,別以為我沒看見!”
“好了,都別吵了!”L見狀即刻將那兩人拉開。“妳們花錢花得都對,花得有理!”
“老闆也說過,女人花自己賺來的錢,沒什麼不對啊!”
雖然說老闆是離婚人士,但好歹也算是單身貴族,縱然是自己帶著兩個孩子,她日子差不到哪裡去的。
“妳們倒是同我說說,是下單的時候開心,還是拆開包裹的當下更開心?”深怕她們繼續吵下去,L趕緊轉移話題。
“嗯...都開心,”Gaby想了想以後隨即搖頭表示道。“欸,不對,應該是收到的當下最開心!”
“那妳呢?哪一個時刻最開心呢?”
“拆開包裹的過程其實就很開心了,只是偶爾會發現東西比我下單的還要多更多的時候,就挺爽的!”以前有遇過商家免費奉送其他零食,Phebe心裡頭可是感激涕零。
“剛剛我們說了那麼多,那妳呢?妳都買了些什麼?”
“書,”L不好直接坦承自己是腐女的身份,乾脆說得很籠統。“一堆的書。”她都不好意思說,BL漫和小說佔據了十之八九。
“每回人到書局或是逛書店的時候,我都認為,那些我看上的書都寫著我的名字。”L補充道。“對我而言,喜歡的人不一定得是我的,但喜歡的書一定得是我的。”
“嗯嗯,我懂我懂,就好比在逛街途中,但凡看上了某件衣服,某雙鞋子,或是某個包的時候,我也覺得上頭寫著我的名字。”
Gaby接連點頭,表示不能同意再多,還不忘舉一反三。
“我都沒想那麼多欸,想吃就吃,哪管上面有沒有我的名字!”Phebe就算是死,她寧願在自己要吃撐了再死,也不要活活餓死。
“所以我之前放在冰箱的東西都是被妳偷吃掉了?”Gaby打從心裡後悔,不應該借用公司的電冰箱,方讓對方有機可趁。
“呃,被妳發現啦......”
“來來來,妳過來,我保證不打死妳!給我過來!”
看著身旁的兩個瘋女人在鬧騰,L真心感到這個職場挺難能可貴的,沒有如同清宮劇中的算計,也沒有誰要害死誰,這樣的日子,真好。
然後,她驟然想起來自己出門前,忘記丟收拾好的垃圾了。
唉,算了罷!
L心想。
反正明天還是要上班。
寫作是天職 我寫故我在(筆名:155cm/九畹蘭) ps.沙龍連結: https://vocus.cc/article/65c60d5dfd89780001205715
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換新手機這件事,像極了人生;舊的不去,新的不來。 L的人生總是有那麼一二次手機突然“壽終正寢”的經驗,那一刻,天崩地裂的回憶,至今仍舊歷歷在目。 不過崩潰的時間都不會太長,要嘛修,要嘛換,以往那種因為小事搞到自己大發脾氣的女孩,如今也能夠淡定地像一個指點江山的老軍師了。
全世界的三姑六婆都愛裝熟。 她們就是這種生物。 不是正在八卦中,就是走在要八卦的路上。 L所處的這個社區,住著一堆可怕的三姑六婆,三不五時都想打聽點什麼,生怕自己的耳朵和人生錯過了些什麼。 而且這種病灶在過年時候還特別嚴重。 “我的兒子工作賺得比妳還多,妳怎麼還是賺得那麼少?” 起手式往往就是這一句
這個世間就是一場大風吹。 無論在哪一個職場,無論在哪一間公司,固定的職位就那麼幾個,上面的老屁股不挪位,下面的人和新來的後進再如何努力爭奪那都是沒用的。 恰好應證了網路上常見的那一句名言。 “因為你爸沒錢。” L依稀還記得,曾經打工過的地點是一間家族企業型的服務業公司,說句難聽話
外表看似最人畜無害的女孩,往往最難搞。 這一點,可以在L表姐身上被驗證。 別誤會,這不是批評,而是一種最高讚美。 因為她自己也是如此。 芬芳的百合花,有時候內心卻是帶著許多刺的玫瑰;反之鮮豔多刺的玫瑰花,內心其實柔軟無比的案例也是大有人在。 相同的例子還有另一個。 就像眼下,有一個女孩在櫃檯
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本篇參與的主題策展
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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