反正明天還是要上班(3)

閱讀時間約 2 分鐘
全世界的三姑六婆都愛裝熟。
她們就是這種生物。
不是正在八卦中,就是走在要八卦的路上。
L所處的這個社區,住著一堆可怕的三姑六婆,三不五時都想打聽點什麼,生怕自己的耳朵和人生錯過了些什麼。
而且這種病灶在過年時候還特別嚴重。
“我的兒子工作賺得比妳還多,妳怎麼還是賺得那麼少?”
起手式往往就是這一句。
真沒創意。
“欸,可是我爸媽的皺紋都很少欸,為什麼妳的皺紋那麼多啊?”在場的眾人都驚呆了。“妳看看,一、二、三、四、五...”L指著對方額頭的同時還特意大聲數了出來。
“欸、妳這孩子...”
要互相傷害就來啊!
誰怕誰?Who怕Who?
她自小就在女人堆中長大的,牙尖嘴利誰不會呀?端看自己要不要說罷了!
L的腦子閃過千千萬萬種備案。
倘若那個三姑六婆繼續不知好歹,定是要說些什麼,讓她氣到吐血,氣到七竅生煙的。
女人的戰爭最後因為一陣鞭炮聲嘎然而止。
“那個肖查婆最後嚇到回去受精,喔,不,我是說收驚。”L解釋道。
“噗......”Phebe聽到一半不小心將口中的茶水吐了出來。
“欸,妳這人怎麼那麼沒衛生!”Gaby抽了幾張衛生紙,一邊吐槽,一邊擦拭著桌面。
L驟然有些納悶。
往年放鞭炮的時候,點燃之前,必定會有一個人大聲嚷嚷著,要放鞭炮了!今年不知為何,怎麼沒聽到了?
“是說妳家裏會催婚麼?”Phebe調整了呼吸問道。
“不,不會,從來不催,”L也不曉得為什麼。“那種話題壓根就沒出現過。”
“真假?那也太好了吧!”Gaby好生羨慕。
“是啊,所以每次聽見其他人在過年深怕自己被催婚,都自請加班不願回家,我都覺得我們家族像是活在平行時空。”
“家裏的長輩都不緊張麼?七大姑八大姨什麼的,嘴裡都沒唸點啥麼?”
“她們哪裡敢唸?誰唸誰倒楣!”
“我的兩位阿姨,就大阿姨和小阿姨,通通都是不婚人士,妳說,誰敢唸啊?大家都自動避開這個話題,就連舅舅和舅媽也是。”
L喝了口水,緩緩氣息補充道。
“自從表姐有一段論及婚嫁的姻緣沒了之後,兩位老人家連提都不敢提,深怕刺激到她,所以每年吃團圓飯,無論是在自家吃,還是家族聚會一塊兒吃,大家的默契都挺不錯的,“結婚”這個字眼,壓根不會出現在飯桌上!我算是撿了個便宜!”
“也太好了吧!”在旁的兩個女人見狀都不由得心生羨慕之情。
“那妳們呢?”
“別說了,說多了都是淚...”不想為了自己的感情狀況多作說明,某人掐了掐鼻頭。
“她怎麼了?”L偷偷問了Gaby想說是怎麼回事。
“就她最近和男友分手啦!”
喔,原來是因為失戀。
那她剛剛不小心將茶水噴到在自己鼻頭上的事,就算了吧!
寫作是天職 我寫故我在(筆名:155cm/九畹蘭) ps.沙龍連結: https://vocus.cc/article/65c60d5dfd89780001205715
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這個世間就是一場大風吹。 無論在哪一個職場,無論在哪一間公司,固定的職位就那麼幾個,上面的老屁股不挪位,下面的人和新來的後進再如何努力爭奪那都是沒用的。 恰好應證了網路上常見的那一句名言。 “因為你爸沒錢。” L依稀還記得,曾經打工過的地點是一間家族企業型的服務業公司,說句難聽話
外表看似最人畜無害的女孩,往往最難搞。 這一點,可以在L表姐身上被驗證。 別誤會,這不是批評,而是一種最高讚美。 因為她自己也是如此。 芬芳的百合花,有時候內心卻是帶著許多刺的玫瑰;反之鮮豔多刺的玫瑰花,內心其實柔軟無比的案例也是大有人在。 相同的例子還有另一個。 就像眼下,有一個女孩在櫃檯
這個世間就是一場大風吹。 無論在哪一個職場,無論在哪一間公司,固定的職位就那麼幾個,上面的老屁股不挪位,下面的人和新來的後進再如何努力爭奪那都是沒用的。 恰好應證了網路上常見的那一句名言。 “因為你爸沒錢。” L依稀還記得,曾經打工過的地點是一間家族企業型的服務業公司,說句難聽話
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本篇參與的主題策展
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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