職場小故事 4 有理走遍天下？無理寸步難行？
閱讀時間約 1 分鐘
貓貓公司研發多年，終於拿到了梳毛刷鬆軟毛球的專利。貓貓董事長非常開心，他覺得接下來應該會有許多人跟他下鬆軟毛球的訂單，這下他要賺翻了。上個月他非常開心的前往梳毛刷第一品牌：一極棒刷刷公司，洽談合作機會。
一極棒刷刷董事長給於貓貓董事長極高評價，並認同利用這個新技術製作出來的新產品『鬆軟毛球貓貓刷』，應該會造成市場上貓貓們的搶購熱潮。
經過了多番審慎評估考慮，一極棒刷刷董事長傳來消息：
一極棒刷刷董事長：『我們決定跟你下我們總量10%的訂單，其餘的90%我們要給喵喵公司做。』
貓貓董事長：『可是我們有專利，專利是我們的。應該要全部跟我們訂呀。』
貓貓董事長：『可是我們有專利，專利是我們的。應該要全部跟我們訂呀。』
一極棒刷刷董事長：『我知道你們有專利，所以我希望你們能授權給喵喵公司。』
貓貓董事長，好生氣好生氣，這明明是我們很努力才研發出來的技術阿！而且專利是我們的！
一極棒刷刷是超大又有名氣的公司，貓貓公司還名不經傳，小得可憐。貓貓董事長該怎麼解這個局？
據說喵喵董事長，透過一些有力人士，想方設法地扭轉局面。
而我還沒想出來這題怎麼解.... 人生怎麼什麼囧事都會有。
有時候無理也能走遍天下，有理還是寸步難行。
為什麼會看到廣告
168會員
321Content count
什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事：烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
留言0
查看全部
本篇參與的主題策展
時間是2123年，那是一個下著雨的夜晚，冷風一波接著一波颳起，碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼，眼前是一扇窗戶，窗外一片黑暗，他發現自己在一個狹窄的空間裡，那是一個冷凍艙……
前言
宇希333年
現在是第14號地球世界的火曆2309年。
病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」，大部份被感染的人都無法呈現臉部表情，人類也越來越冷漠。
幸虧第14號地球的科技相當發達，腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活，戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
拓荒者，你好：
當你從冷凍艙甦醒後，應該就會看到這封信。我原本奉命，負責引導你了解周遭環境和上層賦予你的任務，但很不巧地，上層臨時指派我其他重要工作，我不得不將引導的任務交付這座觀測站的中央人工智慧，並留下這封信給你。
我今天時間有限，只能引導你到此。期待有機會再相逢。祝你好運，拓荒者。
聖泉，那是最好的東西，也是最壞的東西。
它能讓任何人實現任何願望，所以人們說它是最好的東西。
但傳說尋找聖泉的路上，人們往往會失去對他們來說，最重要的東西。
即使如此，天下人仍紛紛爭先恐後搶奪，踩著彼此的屍體尋找那未知的存在。即便是未知，眾人仍是願意為了那美麗虛幻的存在以身犯險，寧可溺斃於聖泉的傳說
時間是2123年，那是一個下著雨的夜晚，冷風一波接著一波颳起，碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼，眼前是一扇窗戶，窗外一片黑暗，他發現自己在一個狹窄的空間裡，那是一個冷凍艙……
前言
宇希333年
現在是第14號地球世界的火曆2309年。
病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」，大部份被感染的人都無法呈現臉部表情，人類也越來越冷漠。
幸虧第14號地球的科技相當發達，腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活，戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
拓荒者，你好：
當你從冷凍艙甦醒後，應該就會看到這封信。我原本奉命，負責引導你了解周遭環境和上層賦予你的任務，但很不巧地，上層臨時指派我其他重要工作，我不得不將引導的任務交付這座觀測站的中央人工智慧，並留下這封信給你。
我今天時間有限，只能引導你到此。期待有機會再相逢。祝你好運，拓荒者。
聖泉，那是最好的東西，也是最壞的東西。
它能讓任何人實現任何願望，所以人們說它是最好的東西。
但傳說尋找聖泉的路上，人們往往會失去對他們來說，最重要的東西。
即使如此，天下人仍紛紛爭先恐後搶奪，踩著彼此的屍體尋找那未知的存在。即便是未知，眾人仍是願意為了那美麗虛幻的存在以身犯險，寧可溺斃於聖泉的傳說
你可能也想看
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
這是第三篇職場小故事系列，探討了職場中與同事相處的感受，以及朋友面對工作轉折時的心路歷程和困惑。文章中討論了職場的情感連結和生涯選擇的責任。這篇文章對於職場和生活的反思，提供了深刻的內容。
看抖音，內中提到三則職場上值得注意的小故事：
張先生從國外回國來參觀某家他準備投資的公司，該公司對張先生當然是用盡全力的接待，希望能獲得張先生的青睞。張先生走出機場，看到對方派了一輛休旅車來接他，覺得有些欣慰，因為這表示對方有考慮到他遠從國外來訪，應該携帶有較多的行李。司機很客氣，然而，
在工作時，細碎的工作態度、日常的責任心與效率，都是關乎著職場上的信任關係之建立。本文從生活的小細節中提供工作中可能遇到的信任挑戰以及新進同事接納與成長挑戰。這些壓力都影響著人們的日常禮儀與心靈成長。
有人則說：「站在巴勒斯坦人民這邊並不表示認同哈瑪斯，反對猶太復國主義者也不代表仇視猶太人。」我們都在狹縫裡思考著，何謂公平正義，然而，世界從來就不是非黑即白。
上週因為臨時多了許多會議與來自其他部門的需求，我花了許多時間在上面，想當然的，我原先的排程無法全部處理完畢，勢必有些需要延後。
但讓我開始思考的是，在到了真正要下班時，我卻發現有些工作其實延後對於結果影響不大，再更深入思考是，這些工作對於公司、對於我而言創造了哪些價值。
初到新的工作環境，難免希望有所表現。但與其耍小心思，想要搞好關係，不如先把事情做好。這篇重點分享<新人地雷>，大家可千萬別踩到。
1. 把主管當Google：不要為了表現自己很認真，一直詢問主管不重要的問題，尤其是那些上網查就找得到答案的問題。首先主管很忙，沒時間一直解決你的疑問。再來，如果連這種網
今天來聊聊讓ㄤ妮印象很深的ㄧ個德國採購人員，就稱呼他G好了。G是ㄤ妮客戶公司的採購人員，負責跟ㄤ妮接洽訂單及詢價事宜，G剛接手公司業務時，ㄤ妮就對他的來信印象很深，因為他是少數的，會寫長篇email的人，字數至少500字以上。我一直奉行著寫信簡短扼要的原則，有時候遇到字多一點的信，大部分是對方對於他
今年正好帶了三位新人，彼此各有優缺點，兩個多月下來，深有所感。如果你也正好是職場新鮮人，或是跳槽到新的公司，這篇滿滿的乾貨趕快記下來，讓你更快在新公司如魚得水。
一份工作到底該不該離職或繼續留下來?其實沒有標準答案，這個答案的核心問題是:你重視的職場價值是什麼？問別人可以得到養份，問自己才會有答案。
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
這是第三篇職場小故事系列，探討了職場中與同事相處的感受，以及朋友面對工作轉折時的心路歷程和困惑。文章中討論了職場的情感連結和生涯選擇的責任。這篇文章對於職場和生活的反思，提供了深刻的內容。
看抖音，內中提到三則職場上值得注意的小故事：
張先生從國外回國來參觀某家他準備投資的公司，該公司對張先生當然是用盡全力的接待，希望能獲得張先生的青睞。張先生走出機場，看到對方派了一輛休旅車來接他，覺得有些欣慰，因為這表示對方有考慮到他遠從國外來訪，應該携帶有較多的行李。司機很客氣，然而，
在工作時，細碎的工作態度、日常的責任心與效率，都是關乎著職場上的信任關係之建立。本文從生活的小細節中提供工作中可能遇到的信任挑戰以及新進同事接納與成長挑戰。這些壓力都影響著人們的日常禮儀與心靈成長。
有人則說：「站在巴勒斯坦人民這邊並不表示認同哈瑪斯，反對猶太復國主義者也不代表仇視猶太人。」我們都在狹縫裡思考著，何謂公平正義，然而，世界從來就不是非黑即白。
上週因為臨時多了許多會議與來自其他部門的需求，我花了許多時間在上面，想當然的，我原先的排程無法全部處理完畢，勢必有些需要延後。
但讓我開始思考的是，在到了真正要下班時，我卻發現有些工作其實延後對於結果影響不大，再更深入思考是，這些工作對於公司、對於我而言創造了哪些價值。
初到新的工作環境，難免希望有所表現。但與其耍小心思，想要搞好關係，不如先把事情做好。這篇重點分享<新人地雷>，大家可千萬別踩到。
1. 把主管當Google：不要為了表現自己很認真，一直詢問主管不重要的問題，尤其是那些上網查就找得到答案的問題。首先主管很忙，沒時間一直解決你的疑問。再來，如果連這種網
今天來聊聊讓ㄤ妮印象很深的ㄧ個德國採購人員，就稱呼他G好了。G是ㄤ妮客戶公司的採購人員，負責跟ㄤ妮接洽訂單及詢價事宜，G剛接手公司業務時，ㄤ妮就對他的來信印象很深，因為他是少數的，會寫長篇email的人，字數至少500字以上。我一直奉行著寫信簡短扼要的原則，有時候遇到字多一點的信，大部分是對方對於他
今年正好帶了三位新人，彼此各有優缺點，兩個多月下來，深有所感。如果你也正好是職場新鮮人，或是跳槽到新的公司，這篇滿滿的乾貨趕快記下來，讓你更快在新公司如魚得水。
一份工作到底該不該離職或繼續留下來?其實沒有標準答案，這個答案的核心問題是:你重視的職場價值是什麼？問別人可以得到養份，問自己才會有答案。