〈社畜之詩：怨鬼〉
閱讀時間約 1 分鐘
這次不寫小說，寫詩。
預計要寫的講義還沒動工，就寫了這亂七八糟的東西。
鈴──
清脆鈴聲
喚醒深埋的魂
掙扎著
破土而出
慘白倦容
沉鬱氣息
隔絕天光與生氣
虛浮著
魚貫進入
有人尊嚴葬送
理想青春
也窒息
在社會裡的
墓碑林立
誰的功過誰的血淚
如何相抵
無法細數
面前一眾
揚威耀武
低眉順目只為求得
一路好走
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本篇參與的主題策展
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
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重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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臺灣成為高齡化社會已是既定的事實，在政府和民間的配合下，出現不同的政策，其中長照的醫療體制引發了許多爭議，金錢的運用是否符合經濟效用更是大眾的焦點。
精神疾病是內傷，經歷疾病是不容易的事，亦會勾動過去人際相處的經驗，那些引發出來愧疚、悲傷、或者憤怒的感受，如何包紮「內傷」，至今我們都在學習及練習。面對外傷，找出原因，將阻礙移除、做出治療決定。面對內傷，更接近是使得孤立、絕望感的聲音得以調音調頻的過程。
獵人舉起獵槍，瞄準前方顫動的身影。
忽左忽右，在樹叢間猛然竄逃。
此時山谷刮起一陣大風，滿山的樹葉咯咯作響。
獵人被風吹得睜不開眼，白鹿不知逃往何處。
獵人在水源處埋伏數日，看見許多頭鹿，棕黃的毛髮，精實的身形。
但獵人殷殷等著白鹿，那是他要獻給部落族長的禮物。
無風的寧靜夜晚，很適合狩獵。
* 第1幕 — 紀錄的編造
{ 中古世紀，歐洲，微冷的季節 }
廣大的莊園裡，有一座歐式洋房，樓上有位女子，身穿優美的深藍色連身裙，微晃著澎澎的長裙襬，緩步地靠近窗戶，聽著早晨飛翔的啾啾聲，默默望著窗外的噴水池，不禁看向盛開香氣的紫紅色薔薇花。
微低垂著眼簾的女子，眼底透著落寞
* 序幕 — 無聲的留戀
{ 寒冷的夜晚，房間內 }
在書桌燈的寧靜光線下，動筆的手停頓了時光，在敞開的國文課本上，頁紙的空白處，停留了一個『喜』字，嚥下了心中的『歡』字，少年看著詩文旁的繪畫發呆……一棵充滿戀心的花樹，在漫長的等待中，望著傾慕之人，走過身邊，步向遠方後，顫抖地落
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