老占-在台灣的香港人-我喜歡的美食

閱讀時間約 0 分鐘

以下的都是台灣以外地方都吃不到台灣的味道,當然國外台灣餐館都有出售部分菜色,但可以說是有其形,無其味!

麻辣鴨血 - 我覺得絕對是台灣的名物,軟軟甜甜香香的鴨血,配送刺激的麻辣,以前火鍋都是啃肉,現在鴨血才是主菜。

羊肉 - 來到台灣吃過兩次,都是火鍋,但估不到台灣的羊沒有一般的羊羶味,還很香甜,不知道是不是羊的種類不同,跟香港的味道不同。

潤餅 - 在台灣旅游逛夜市看到了很多次,但分量之大,一個已經可以把肚子填滿了一半,所以從來不是口袋名單之一,但現在午餐來一個就頂得上一個下午,便宜好吃又飽肚。

炸鷄三角骨 - 我在市場裏面的炸鷄檔發現這個骨,鑒於我非常喜歡骨帶肉的食物,所以這個也是每個禮拜一賞的小食。

炸地瓜條配梅粉 - 跟上面的三角骨組成必點的組合,外脆内軟糯,加上梅粉的咸酸感覺,一份鷄骨+地瓜條配一杯啤酒,爽!

十全排骨湯 - 我也説了,我對骨帶肉的食物沒有抗拒的能力,以前喜歡肉骨茶,但對比台灣的排骨湯,肉骨茶還是有點甜,所以首選都是排骨湯,藥材湯配上麵綫,除了填肚子之外,喝完酒之後,來一碗排骨湯,才是重點;先是重味道從口中刺激味蕾,然後那一道暖氣從丹田直衝上大腦,喝完湯出一身汗,酒友看到這裏應該會會心微笑。

魷魚羹 - 我不明白爲什麽裏面的魷魚可以那麽厚,湯頭鮮甜,大啖大啖肉,大口大口湯,鮮味洋溢。

滷肉飯 - 有時候不想吃那麽多,就來一個羹,或者一個湯,配個滷肉飯,就是一餐,因爲從少的習慣,吃飯要有肉才滿足,但一個人吃飯又不想叫一盆肉,所以滷肉飯是一個好選擇。

素自助餐 - 台灣吃素的文化比香港豐富,選擇多,我每兩個月都會去吃一次素自助餐,不是把菜式放進便當盒裏面再算錢的那種,是餐廳的自助餐,最常去的是"果然匯"。不只素食,其實在台灣吃自助餐有點瘋狂,價錢便宜(因爲小編窮,所以都是吃下午茶),種類多,地方大,每個菜吃一輪,已經沒有辦法撐下去,吃下午茶還有一個好處,吃完晚餐都不用吃。

等我再吃多一點,再來續篇。



    6會員
    17Content count
    一個香港人移民台灣的點點滴滴
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    你可能也想看
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
    節目這邊聽 📎錄製時間: 2022.09 員工旅遊也要很「創新」?! 那就不能少了不做不瘋狂的事的「瘋馬旅行社」!本集邀請讓小編又愛又恨的李文瑞老闆、瘋馬苦命執行者的江怡慧、以及扮演無知路人的內湖江小姐,來一起聊聊瘋馬旅行社,將帶給大家什麼樣的深度部落旅遊體驗呢? 『溫馨小提醒』有聽不懂的部分建議
    ★叱吒日本5ch的戰神回話術。 ●「歪理」是什麼? 歪理指的是「看似合理但其實是謬誤的邏輯」,也就是近乎狡辯但又偽裝成合乎情理的說法。生活中處處都藏有歪理,人們使用歪理的理由不外乎是為了達成自己的目的,像是「訴諸情感」用情緒勒索來控制他人;有時也藉此來掩蓋自己的不足以取得優勢地位;而可怕的是歪理還具
    Thumbnail
    關於【國安基金】咱保持沉默 該說的都說了,目前就是題材助漲,剛上場總有【無敵星星】,大概維持兩三週,剛好FED7月25/26開會。 空頭市場,無論多空部位,ETF獲利10%,現股獲利20%就是【部分停利】,千萬不要使用融資,說過超過十次,執不執行在你。 不要跟【國安基金】硬拗就好,平常心操作。
    Thumbnail
    「某某人真的很奇怪,他這樣一直鬧,他確定還會有公司要他嗎? 」、「我如果是別的公司,就會覺得這個人日後如果到我們公司,會不會也這樣?」、真是「請神容易、送神難」,公司最近有一件勞資糾紛案一審敗訴,說出以上這些話的不是老闆,而是老闆的秘書。
    Thumbnail
    每當有選手爆出禁藥事件,總會引來群眾撻伐,一時之間,選手失去所有資源與光環,過往的努力也被全盤否定。我們都知道用藥不對、站在道德的制高點去評論他人也許大快人心,但我想問的是,當你在那個情境下,你確定你不會做出跟他一樣的選擇嗎?
    Thumbnail
    七月底時,一名德國歷史老師Sebastian Yurtseven在幫忙整理阿姨家——具有100多年歷史的房屋——的時候,他將牆上一塊損壞的石膏板取下,結果意外發現牆後藏有一大批第二次世界大戰時的納粹文物,包含了:阿道夫·希特勒的肖像、手指虎、左輪手槍、1945年的報紙、防毒面具以及有納粹卐字的...
    Thumbnail
    疫情之下,好多公司紛紛展開裁員或組織調整,上週才剛跟朋友聊我們公司今年很佛心的沒有做任何裁員或是大幅度的變動,沒想到隔週就聽到整個公司地動山搖的人事變動,從公告當天到現在過了幾天,都還遲遲無法回神,覺得像在看一場驚悚電影,驚心動魄!同時也在職場上又上了一課!
    Thumbnail
    常常說產品經理要站在用戶、老闆、工程師的角度去思考,才能夠推動事情,但實際要做起來還是很困難,有沒有什麼比較具體的方法? 「改變工作流程」這件事,最大的問題從來都不是「什麼樣的工作流程最高效」,而是「如何讓其中的利害關係人都願意接受改變」,這樣做的第一步,就是先讓大家意識到問題存在。
    Thumbnail
    常常說產品經理要站在用戶、老闆、工程師的角度去思考,才能夠推動事情,但實際要做起來還是很困難,有沒有什麼比較具體的方法?
    Thumbnail
    <p>宮二、趙國卉、話匣子,這三位中國電影裡我非常喜愛的角色,有情有義、有血有肉,她們不等著被男人拯救,也不期待依靠男人過活,有男人也好,沒男人也罷,女人不僅能照顧自己,男人有需要時,女人還能扛。這些特質都是我在身邊女性朋友身上能看見的,真正縮小了電影與現實差距。</p>
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
    節目這邊聽 📎錄製時間: 2022.09 員工旅遊也要很「創新」?! 那就不能少了不做不瘋狂的事的「瘋馬旅行社」!本集邀請讓小編又愛又恨的李文瑞老闆、瘋馬苦命執行者的江怡慧、以及扮演無知路人的內湖江小姐,來一起聊聊瘋馬旅行社,將帶給大家什麼樣的深度部落旅遊體驗呢? 『溫馨小提醒』有聽不懂的部分建議
    ★叱吒日本5ch的戰神回話術。 ●「歪理」是什麼? 歪理指的是「看似合理但其實是謬誤的邏輯」,也就是近乎狡辯但又偽裝成合乎情理的說法。生活中處處都藏有歪理,人們使用歪理的理由不外乎是為了達成自己的目的,像是「訴諸情感」用情緒勒索來控制他人;有時也藉此來掩蓋自己的不足以取得優勢地位;而可怕的是歪理還具
    Thumbnail
    關於【國安基金】咱保持沉默 該說的都說了,目前就是題材助漲,剛上場總有【無敵星星】,大概維持兩三週,剛好FED7月25/26開會。 空頭市場,無論多空部位,ETF獲利10%,現股獲利20%就是【部分停利】,千萬不要使用融資,說過超過十次,執不執行在你。 不要跟【國安基金】硬拗就好,平常心操作。
    Thumbnail
    「某某人真的很奇怪,他這樣一直鬧,他確定還會有公司要他嗎? 」、「我如果是別的公司,就會覺得這個人日後如果到我們公司,會不會也這樣?」、真是「請神容易、送神難」,公司最近有一件勞資糾紛案一審敗訴,說出以上這些話的不是老闆,而是老闆的秘書。
    Thumbnail
    每當有選手爆出禁藥事件,總會引來群眾撻伐,一時之間,選手失去所有資源與光環,過往的努力也被全盤否定。我們都知道用藥不對、站在道德的制高點去評論他人也許大快人心,但我想問的是,當你在那個情境下,你確定你不會做出跟他一樣的選擇嗎?
    Thumbnail
    七月底時,一名德國歷史老師Sebastian Yurtseven在幫忙整理阿姨家——具有100多年歷史的房屋——的時候,他將牆上一塊損壞的石膏板取下,結果意外發現牆後藏有一大批第二次世界大戰時的納粹文物,包含了:阿道夫·希特勒的肖像、手指虎、左輪手槍、1945年的報紙、防毒面具以及有納粹卐字的...
    Thumbnail
    疫情之下,好多公司紛紛展開裁員或組織調整,上週才剛跟朋友聊我們公司今年很佛心的沒有做任何裁員或是大幅度的變動,沒想到隔週就聽到整個公司地動山搖的人事變動,從公告當天到現在過了幾天,都還遲遲無法回神,覺得像在看一場驚悚電影,驚心動魄!同時也在職場上又上了一課!
    Thumbnail
    常常說產品經理要站在用戶、老闆、工程師的角度去思考,才能夠推動事情,但實際要做起來還是很困難,有沒有什麼比較具體的方法? 「改變工作流程」這件事,最大的問題從來都不是「什麼樣的工作流程最高效」,而是「如何讓其中的利害關係人都願意接受改變」,這樣做的第一步,就是先讓大家意識到問題存在。
    Thumbnail
    常常說產品經理要站在用戶、老闆、工程師的角度去思考,才能夠推動事情,但實際要做起來還是很困難,有沒有什麼比較具體的方法?
    Thumbnail
    <p>宮二、趙國卉、話匣子,這三位中國電影裡我非常喜愛的角色,有情有義、有血有肉,她們不等著被男人拯救,也不期待依靠男人過活,有男人也好,沒男人也罷,女人不僅能照顧自己,男人有需要時,女人還能扛。這些特質都是我在身邊女性朋友身上能看見的,真正縮小了電影與現實差距。</p>