群體 迷失
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人是個群體動物，打從一開始的誕生到最終的離去，都在群體中模仿、學習、體驗與創造；身處在何種環境，都會漸漸習慣環境到自然化再到習性養成，假若對任何人事物都沒有一絲懷疑和自主思考，也許終老之時還會認為世界就是如自己一輩子體驗得那樣，無形中失去了諸多可能與轉變，與機會交錯而過之後才回想當時如果大膽些、無畏做下抉擇而改變，局面就不會現在的如此。
自主思考卻是完全相反，獨自一人時，往往看似毫不存在的無聲聲音才顯得清晰而透徹，提示過去、現在和未來的走向，能否準確的發現與挖掘都緣分。
獨特的遭遇也許會伴隨而生，屬於自己格調的會是自然清新？絢麗斑斕?還是灰白冷色調? 假若全由他人建議來抉擇人生方向，是建立於他人經驗的安全保守，但同時也對自己的心聲和攀上顛峰畫上句點。
在交叉路口上覺察真實該走的道路，自然知曉如何一步步邁進與克服，一路上會有許多誘人吸引與甜美果實時時考驗著毅力，能不能堅守原則與自然運行的法則。
迷失的路上，總會來上幾次相遇的路人甲乙丙，可否有幸結伴需兩願，但祈隨遇而安無所求，世間冷暖經歷過，修得圓滿成潤玉。
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我們經常遇過這種情況：明明心裡有了主意，卻因為周圍其他人的意見而改變了決定；或是明知道自己是對的，卻因為不想與眾不同而選擇沉默？這些其實都是群體壓力對我們決策的影響。在William Poundstone的《洞悉價格背後的心理戰Priceless: The Myth of Fair Value》一書
我們的很多習慣的養成，主要來自於模仿而非選擇。我們先是模仿家庭成員的行為，接下來是學校、社區與社會。《原子習慣》的作者James Clear使用「劇本」來形容這樣的現象，好像是我們所處的社會，將「劇本」傳送給我們，然後大多數人就跟隨著劇本演出。如果跟隨的人夠多，就形成所謂的「流行」。
我記得20年
群體共有的一般品質導致他們無法完成高水準的工作。涉及普遍利益的決定是由精英團體組成的議會做出的，但是來自不同行業的專家們並不比一群傻瓜所做出的決定更高明。因為，他們只能用每個普通人與生俱來的一般能力處理手頭的工作。群體中累加在一起的是愚蠢而非天生的智慧。如果我們把「整個世界」理解為群體，那麼根本不像
一個人獨行太久，自然地就會想要與人一同。那麼，總是隱沒在群體中的人，偶爾，也想體會單飛的滋味……
下一站，會是哪裡呢？她開始期待了……可以期待了……她幸福地期待著。
人是個群體動物，打從一開始的誕生到最終的離去，都在群體中模仿、學習、體驗與創造；身處在何種環境，都會漸漸習慣環境到自然化再到習性養成，假若對任何人事物都沒有一絲懷疑和自主思考，也許終老之時還會認為世界就是如自己一輩子體驗得那樣，無形中失去了諸多可能與轉變。
我們總是會會根據一件事來判斷一個人，而忽略了事情的前因後果和環境的影響。
簡單來說，人在不同環境下會展現出不同面貌，當環境和角色改變，行為也會跟著改變
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1. 要對抗群體迷思，必須要創造質疑的空間和私密的發言機會。
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對於選擇體制外家庭的我來說，當孩子到了三歲還沒有去幼兒園的時候，大概就已經開始成為一個體制的分野點了，過去孩子還在兩歲的時候大家的問法都是要上幼稚園了嗎，有去公托嗎？那時候的回應都是還早囉，我們還沒這個打算，但我跟我老婆都確信我們沒有太大的興趣送小孩去幼稚園，所以既使三歲了我們還是繼續走親子共學這個
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