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邏輯投資|從 0 到 500,再到 2000+ 訂閱的 vocus 創作之路

閱讀時間約 13 分鐘


本篇內容為 vocus 創作者成長學院邀請「邏輯投資」 撰稿。

歲末年終,是時候來一同回顧今年的創作旅程,以及為明年做好準備。vocus 成長學院邀請創作者「邏輯投資」分享他在 vocus 經營一年多以來的豐碩成果、穩健創作的背後思考,與他逐步實踐的過程。本篇內容超級精彩,邏輯投資用一貫不藏私的精神,與創作者們分享他的過來人經驗,和你一起往下個創作階段邁進!立刻往下閱讀,也歡迎留言交流心得:




「邏輯投資」是誰?

各位同在方格子創作的夥伴,大家好!

我是「邏輯投資」,你若沒有聽過我,那很正常,我是去年(2022)5 月 1 日才在 vocus 開啟創作之路,除了開設「邏輯投資-發掘投資機會」房間(專題)並提供粉絲訂閱外,也在同一時間於臉書成立「邏輯投資」粉絲專頁。

目前 vocus「邏輯投資-發掘投資機會」沙龍已有超過 4,000 名會員,包括 2,800 位付費訂閱的粉絲,而「邏輯投資」臉書粉專目前也有 2.3 萬人追蹤,而這些都是在短短一年六個月內達到的成績。


在一年六個月之前,我與許多創作者一樣,是領著薪水的社畜,而現在,我仍然是領著薪水,每天打卡的上班族,不同的是,現在多了一份穩定的創作收入。


我想許多創作者都會很好奇,想了解中間過程到底經歷什麼改變?而這應該也是 vocus 邀請我撰寫這篇文章的主因,就讓我將時間倒回 2022 年 5 月,與各位創作者分享我個人經營「邏輯投資」房間(專題)與臉書粉專的心路歷程。


2022 年 5-7 月:主題設定與目標群體的思考

我本身是一位業餘投資人,簡單說就是「散戶」,平時喜歡研究分析公司、財報與產業,也會將研究心得寫出來跟好朋友分享,這對我來說,除了是興趣,也是一種訓練。


有投資股票的人應該知道,2022 年是典型的熊市,台股從 1 月份 1 萬 8,500 點一路跌至 5 月的 1 萬 5,600 點,當時我有滿手「套牢」的股票,然而基於「價值投資」的信念,我認為這些股票未來都有機會回到它應有的價位,只是當時我能做的事其實很有限,除了研究,還是研究,於是就興起了「開設訂閱專欄,將個人研究公司的心得與粉絲分享,藉以獲得更多收入」的念頭,這也是我在 vocus 的創作起源。

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既然要透過個人研究與寫作來增加更多收入,我認為自己的訂閱房間(專題)必須與眾不同,它必須能展現出「讓人願意付費」的知識與專業價值,同時也要跟其他投資訂閱房間(專題)的作者或坊間的投資網紅、KOL 等,劃分出「明確的市場區隔性」,同時還必須「建立個人品牌」。當時的我做了六件事情:

(一)建立品牌圖像
以鮮明的橘黃色底色作為背景,使用帶著粗框眼鏡、閉著眼睛微笑的 Q 版畫風男子作為個人角色形象,希望表現出安全、理性、安心投資的氛圍;至於「邏輯投資」這個名稱,則用黑色與白色的粗體字呈現,希望強調邏輯分明的個人特色。

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(二)設定房間(專題)受眾
為了讓受眾最大化,又不至於主題雜亂失焦,我設定房間(專題)當中的個股研究必須有四種文章主題:「發掘潛力股」、「布局營建股」、「冷門股獵人」和「私藏定存股」,希望能吸引愛好成長股、營建股、冷門股與定存股的各類投資人;另外還設定了「市場觀察解讀」、「投資策略觀點」等不同主題,讓自己的創作領域與受眾範圍更為全面。


(三)主打完整分析
考量訂閱付費的粉絲有可能是投資新手,也有可能是對研究股票有興趣,想進一步提升專業的經驗人士,所以我會儘量做到完整分析,包括公司介紹、產品介紹、產業探討、獲利分析、股利政策、股權結構,以及投資邏輯等,讓不同的群體都能有所收穫,這是我認為「邏輯投資」房間(專題)與其他財經或投資創作者不同之處,藉以劃出明確的市場區隔。


(四)經營臉書粉專
若只在 vocus 成立房間(專題),曝光度是絕對不足的,因此我同時在臉書開設「邏輯投資」粉絲專頁,並要求自己每天都要在粉專寫文章,這一步很重要,也是許多創作者忽視的部分。惟有透過外部網站或社群不斷增加流量(粉絲),並將流量「導流」過來 vocus,才能夠有效提升房間(專題)的能見度。

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(五)設定訂閱價格
考量我本身是「素人」,而非自帶流量的知名人士,因此我最早是將房間(專題)訂閱價格設定在每月 88 元,這是一個粉絲輕鬆無負擔且願意嘗試訂閱的價格。在經營初期,我認為讓更多人認識「邏輯投資」並且有機會閱讀到房間(專題)內的文章,比立即獲取收入更重要。


(六)提供試閱文章

我在經營初期花時間寫了三篇免費文章,都是不藏私的公司介紹與潛力分析,透過免費試閱的文章,可以幫助粉絲快速掌握房間(專題)內容的知識量、專業度,以及對自己帶來的幫助程度,也惟有粉絲能夠有效衡量房間(專題)內容與訂閱成本,才有辦法能真正做出付費訂閱這樣的決定。

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就這樣整個 2022-2023 年,我開啟了「邏輯投資」臉書粉專與 vocus 房間(專題)的奇妙旅程,一開始的前幾個月都像做白工一樣,每一篇花了好幾天寫出來的文章乏人問津,粉絲寥寥可數,臉書粉專也沒有什麼人追蹤,但後來總算有粉絲願意付費訂閱,且可以看到訂閱人數緩慢且逐步成長,儘管這個階段收入仍相當有限,但多了一分成就感,感覺用心獲得粉絲肯定,這是維持高強度、高頻率經營的主要動力。


2022 年 7-12 月:活動與調價帶來明顯的成長

在經營了 2 個多月後,很意外地收到來自 vocus 官方的來信,邀請我參與「方格子主題展-叮咚!你的財務小幫手已上線」活動,期間訂閱打 85 折優惠,因為有了站方投入的行銷資源加持,以及折扣帶來的誘因,訂閱人數有了明顯攀升。


而同時間我也持續經營「邏輯投資」臉書粉專,這樣的經營工作有下列重要的附加價值:

(一)接觸潛在粉絲
臉書粉專會透過演算法,包括粉絲關注度、分享數、閱讀文章停留時間等要素,進行文章的主動推播,「邏輯投資」房間(專題)的客群是「對投資感興趣的人」,因此我會透過持續性且有內容的發文,觸及投資人(潛在粉絲)並與之互動,並引導投資人閱讀追蹤房間文章,將流量導引至房間本身。


(二)經營互動關係
我認為「付費訂閱」的本質其實是「信任」的展現,粉絲願意每月付費給創作者,意味著他「相信」文章的內容正確,且對他有幫助,而信任關係的培養,不能只來自於單純曝光,這就像一個陌生人只會嚷嚷著要你相信他,你真的會信嗎?透過臉書粉專的專業發文、事件評論、資訊整理以及回覆留言,才能夠逐漸建立個人品牌在粉絲心中的定位與價值,而這也顯示對於創作者來說,另外經營社群其實無比重要。


(三)建立活動宣傳
在經營臉書粉專後,開始有出版社贈書,希望你能幫忙增加新書曝光,這時候就可以搭配抽獎活動,提供追蹤者福利,另外我自己也辦過抽咖啡的活動回饋訂閱粉絲,這也讓社群經營內容更加豐富。


另一項在 2022 年帶動訂閱人數成長的關鍵在於「調價」。

在 vocus 以及臉書粉專有了一定的粉絲(追蹤者)規模後,參考當時 vocus 有其他創作者喊漲價,而我自己評估 88 元的訂閱費用,確實相較其他房間(專題)明顯偏低,且不敷個人時間與勞力成本,因此決定調高為每月 99 元,這項作法成功引發未曾訂閱粉絲的付費意願,最終在 2022 年底,vocus 訂閱者突破 500 人大關,這對我來說是相當讓人振奮的成績。 


2023年:形成飛輪效應

時間來到今年(2023),「邏輯投資」經營臉書粉專與 vocus 房間(專題)的方向與做法並沒有太大的改變,有變化的部分包括開了新的文章主題「價投好難」,以及增加「潛力股週報」,開始每週提供粉絲週報資訊,這也意味著發文頻率與工作量大幅增加。

但 2023 年最大也最明顯的感想,就是我很明確地感受到「房間(專題)」、「臉書粉專」、「個人品牌」之間形成了「飛輪效應」。


何謂「飛輪效應」?

如果你騎過飛輪健身車,你就會知道,一開始要讓飛輪轉動是很吃力的,你必須一圈一圈反覆地施力,讓飛輪越轉越快,直到達到某個臨界點後,飛輪本身的動能也會成為推動力的一部份,此時你無須花費更多力氣,飛輪依舊會快速轉動,這就是「飛輪效應」。


圖片來源:Flywheel

圖片來源:Flywheel


2023 年因為經營 vocus 房間(專題)與臉書粉專小有所成,於是有了更多合作與曝光的機會,例如在 3 月發生美國矽谷銀行倒閉事件,當時我寫了一篇〈市場觀察解讀|8歲小孩都能看懂的「矽谷銀行」倒閉原因及後續影響探討〉,除了獲得 vocus 選為「編輯嚴選」外,也透過平台直送登上風傳媒、關鍵評論網與商業周刊,大幅增加曝光度。

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時光飛逝,轉眼來到了又來到了一年的尾聲,在 2023 的最後,本期成長學院希望能和你為這年劃下完整句點,因此將以「回顧及迎新」為核心,推出年終特別企劃,用精心策劃的內容及活動,和你共同回顧豐富的 2023,攜手迎接 2024!一起來看看本次的年終特別企劃吧!
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本篇參與的主題策展
時間是2123年,那是一個下著雨的夜晚,冷風一波接著一波颳起,碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼,眼前是一扇窗戶,窗外一片黑暗,他發現自己在一個狹窄的空間裡,那是一個冷凍艙……
不再證明了/不再為了那些不証自明的事情/焚燒,或凋萎/房間逼仄但內心昶亮/虔恭迎接每個早上/晨光穿窗而來
前言 宇希333年 現在是第14號地球世界的火曆2309年。 病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」,大部份被感染的人都無法呈現臉部表情,人類也越來越冷漠。 幸虧第14號地球的科技相當發達,腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活,戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
以為擁有的 / 其實尚未 / 以為失去的 / 或許換成了另一種獲得
拓荒者,你好: 當你從冷凍艙甦醒後,應該就會看到這封信。我原本奉命,負責引導你了解周遭環境和上層賦予你的任務,但很不巧地,上層臨時指派我其他重要工作,我不得不將引導的任務交付這座觀測站的中央人工智慧,並留下這封信給你。 我今天時間有限,只能引導你到此。期待有機會再相逢。祝你好運,拓荒者。
聖泉,那是最好的東西,也是最壞的東西。 它能讓任何人實現任何願望,所以人們說它是最好的東西。 但傳說尋找聖泉的路上,人們往往會失去對他們來說,最重要的東西。 即使如此,天下人仍紛紛爭先恐後搶奪,踩著彼此的屍體尋找那未知的存在。即便是未知,眾人仍是願意為了那美麗虛幻的存在以身犯險,寧可溺斃於聖泉的傳說
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