你是否曾對直銷事業充滿憧憬,夢想著能靠著微薄的投入,就能獲得豐厚的回報? 然而,現實往往與夢想背道而馳。許多直銷新人往往在剛入行時,就被要求「投入大筆資金」,也就是購買大量的產品。這究竟是為了什麼?
這些直銷公司要求新人花一大筆錢的理由五花八門,但最常見的說法就是「體驗產品」、「快速起步」、「方便周轉」。然而,仔細一想,這些說法是否站得住腳?
體驗產品真的需要這麼多嗎?丨
一個人真的需要囤積一大堆用不完的產品才能體驗嗎? 顯然不是。
快速起步的代價是什麼?丨
從制度上設計進階誘因,讓沒經驗的新人背負沉重的經濟壓力,可能快速起步不成,反而快速陷入財務困境。
做直銷一定要先囤貨嗎?丨
如今物流發達的時代,做直銷根本不必要囤貨,直銷商直接向公司下單即可購物。有囤貨要求的公司實際上只是將風險轉嫁給直銷商,讓你的家成為了他們的倉庫。
值得注意的是,在美國,這種數十年前舊時代的直銷觀念早已過時。
那麼,為什麼仍有許多傳統直銷公司或團隊要求新人購買高價產品,花費上千甚至上萬美元投資所謂的「創業套裝」呢?(業內稱之為「砍大單」)事實上,這是因為「砍大單」具有特定效應。在資訊發達的現代社會,雖然短期內可以欺瞞人,但難以長久維持。因此,炒作式直銷通常會在商機說明會結束後,趁新人熱情未退時讓他們掏錢購買盡可能多的產品,所謂的「打鐵趁熱」。
公司透過新人購買大量產品,可以迅速回籠資金。
投入資金越大,頭洗一半的人們越難抽身。
大量的產品銷售額,可以營造出公司業績快速成長的假象,吸引更多人加入。
人性使然,為了賺回投入資金,人們會更加積極行動。
「砍大單」不僅會對新人造成經濟上的損失,更會扭曲直銷的本質。
直銷應該是建立在產品價值和人際關係基礎上的,而不是將產品包裝成投資的金錢遊戲。
不以消費為基礎的銷售,導致市場上充斥著大量的產品,最終可能引起產品削價競爭。
新人為了消化囤貨,可能會向親友推銷產品,甚至採用誇大不實的銷售手法,損害消費者的權益。
無論如何,總會有最後一個「接盤俠」加入,但每位加入者都認為這不會是自己.. 事實上,公司不可能憑空製造金錢。如果每個人都只想賺錢,那誰來花錢? 想賺錢無可厚非,問題是沒有說清楚錢從何而來。
理論上,收入應該來自消費者的正常消費,而非經營者的投資。如果消費者花錢是為了賺錢,那麼他們就不是真正的消費者,而是經營者。一個沒有真正消費者的組織,最終只是一場金錢遊戲。
隨著市場趨於飽和,新的「大單」將越來越少。大多數非以消費為目的的人,最終會發現無利可圖,也就不再為了賺錢而重複消費。因此,一旦資金斷流,這樣的公司或組織最終將面臨崩盤的命運。
曾有一位MLM資金盤的資深玩家告訴我,他不在乎也不相信永續的被動收入,只要在三五年內能賺個幾個億,他就覺得自己值了。
作為一名致力於打造永續被動收入的直銷人,我無法認同這種缺乏道德價值的短線操作。對於這樣的朋友,我只能說「道不同不相為謀」,讓我們各自在不同的天空中揮灑吧。
不要輕信快速致富、高額回報的承諾,遠離炒作型的直銷模式。
省視自己在不能賺錢的前提下,你是否願意花這麼多錢購買套裝? 或者是否願意持續消費這些產品?
希望這篇文章能幫助有意投入直銷事業的新朋友走上正確的方向,建立一個真正的消費者組織。讓每位直銷商的錢花在物有所值的產品上,而不是浪費在一場又一場金錢遊戲的白日夢中。
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