創業故事

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《上下線的緣分》 記得我第一次把賀寶芙入會盒帶回家時,我媽激動到直接用頭撞牆,她說:「我就不應該讓妳來處理我的債務問題,妳現在竟然跑去做傳直銷!」我當時不懂為什麼我媽會有這種反應,我只能信誓旦旦的說:「媽妳要相信我,我是不會被騙,也不會去騙人的人。」我媽當時默默無言,沒有再回我話。
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彼得
嗯,團隊講求的就是Team Work,組織的經營想成功,個人認為需無私、肯分享,這樣的成員愈多,組織就會愈強大,否則就是將帥無能,累死三軍
你是否曾經想創業,卻不知道如何開始? 十年前的我也一樣,既期待又害怕, 所以才有了這篇文章的誕生, 我將分享10個關鍵問題,讓你更確定自己的方向。 1.找出你的「為什麼」 創業絕對不是輕鬆賺錢的捷徑, 而是一段需要投入大量精力、 時間甚至財務成本的旅程。 如果理由不
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同感,這也是我問自己的問題,不只創業前要問,過程中也要持續反思~
剛創業時,我滿懷期待地準備了一切,認為自己能做得很好。 但現實總是愛和人開玩笑——開業的第一天, 現場相當冷清,我只能和夥伴對看發呆, 心裡想著:「生意怎麼開始做起來呢?」 那段空窗期,我嘗試了許多方法,有的成功,有的踩雷。 今天想分享三個簡單實用的小訣竅, 幫助你在開業初期增加
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感謝分享實戰經驗,很棒
《第一次走進賀寶芙的商機會議》 我原本是一個孩子的媽媽,在家當全職家庭主婦,平常就是煮三餐、做家務、照顧女兒,然後上網跟一群同樣是全職媽媽的網友聊天。記得當時還加入一個群組叫「Husband壞壞」,在裡面閒聊、互相加油打氣,然後大家會寫Blog記錄生活。 在小孩三歲時,因為娘家有財務危機
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《第一次運用吸引力法則》考核世界組 我在2006年5月加入賀寶芙,認真體驗產品後,覺得很棒。6月開始在網路上寫Blog分享心得,那每天瀏覽人次不到70人次的Blog,竟然也能吸引一些陌生網友的詢問,成交三位零售客戶後,在7月就決定離職了。因為當時我有300萬的負債問題,我很想要擁有一個翻身的機
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今年又快到尾聲,回頭看看這一年, 真的忙到不可思議,但同時也收穫滿滿。 最讓我驕傲的是,辰清潔的旗艦店滿十週年了! 為了紀念這個特別的時刻, 我們和設計師合作進行了一次大翻新。 這次不只是改裝潢,更重新定位了品牌的整體方向。 設計師東東提議採用「模塊化」裝潢,解決
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YT宣傳拍的簡潔俐落,很棒😊
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宇宙人
確實。 曾經看過新創老闆整晚狂遞名片、找人聊天,我想這些名片應該沒有幾個人會留著.....
其實當我剛開始接觸社群經營時,真的是無所適從。 面對各種平台、拍攝需求、顧客互動技巧…… 都讓我一度覺得社群經營是個, 「專業」而「遙不可及」的領域。 甚至曾經想過,或 許只有資深行銷人才能搞定這一切。 後來,當我逐漸摸索出一些有效的方法, 才發現,社群經營其實不需要多麼花哨的
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載來看看🤣🤣🤣
【如果你也不知道該怎麼辦,可以嘗試看看以下內容。】 創業剛開始時, 常常會有一種不知道接下來該怎麼辦的感覺, 特別是當我們建立了粉絲專頁, 卻不知道下一步要做什麼。 別擔心,因為我也是! 畢竟學校裡可沒有教過「老闆課」, 光是你願意開始嘗試,就已經很值得尊敬了! 回想創業
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