另外正好我也有追蹤 XPEL 這家公司,這家公司的表現優異。如果以 Howard Marks 的「第二層思考」的概念來說,XPEL 表面是一家提供車輛、居家 PPF 服務的公司,但是實際上它是一家「行銷公司」(讓我想到 Nike),因為 Xpel 的競爭對手的 PPF 產品其實都大同小異,誰能夠讓品牌成形,形成粉絲圈,就是一個競爭優勢,而 Xpel 在這塊做得很好。
Xpel 唯一讓我擔憂的是,它的單一 supplier 佔了它 75% 的來源,且不像 Nike,Xpel 居然本身沒有列 R&D 預算,看起來並沒有自主技術,這是很奇怪的一項可能風險,你的想法呢?