冰山美股

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我很關注sustainability(可持續性)發展,但站在投資立場,環保不能當飯吃,甚至因為歐美消費越來越有環保意識,對於這些ESG型的公司,我認為看待其銷售成長的標準得提高!因為sustainability對於現在的企業來說,不是二擇一的是非題,而是一定得做的必選題。
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葛八
另外正好我也有追蹤 XPEL 這家公司,這家公司的表現優異。如果以 Howard Marks 的「第二層思考」的概念來說,XPEL 表面是一家提供車輛、居家 PPF 服務的公司,但是實際上它是一家「行銷公司」(讓我想到 Nike),因為 Xpel 的競爭對手的 PPF 產品其實都大同小異,誰能夠讓品牌成形,形成粉絲圈,就是一個競爭優勢,而 Xpel 在這塊做得很好。 Xpel 唯一讓我擔憂的是,它的單一 supplier 佔了它 75% 的來源,且不像 Nike,Xpel 居然本身沒有列 R&D 預算,看起來並沒有自主技術,這是很奇怪的一項可能風險,你的想法呢?
這年代也許真沒什麼人事物能永恆不變,但投資的核心思路最好能持之以恆去深掘,以不變應萬變
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2020走到了3月中,我也終於願意肯動筆寫下些紀錄與想法,希望能對現今局勢跟帳面損益感到些許不安的你,能有些安慰,你可能以為我要談疫情跟股災,那當然也是重點,但這篇只是前言 哈哈
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智慧手機帶動起第二波電商浪潮,物流近年快速成長並更加緊密結合在我們生活中,但很少人意會到冷鏈(冷凍冷藏供應鏈,Cold Chain)帶來的改變更巨大,我想說說冷鏈的一些故事,希望能帶起你們對這個產業的興趣
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