在海外工作的經歷中，我發現想要在職場上穩定成長，並能連續兩年成功升職加薪，其實不只是埋頭苦幹，還需要有策略地安排自己的工作內容和精力分配。我採用了一個簡單有效的「40/40/20 法則」，不僅讓我的工作更有方向，也贏得了老闆的認可。
40%：表現類的工作——贏得關注，展示實力
在任何職場環境中，老闆最重視的項目通常是他們的核心關注點。這類工作的價值在於，它們直接影響團隊或公司的重要目標，例如高曝光的專案、關鍵客戶的合作或是關鍵績效指標（KPI）的達成。
為什麼這40%重要？ 因為這些工作提供了一個平台，讓你的努力和能力被高層看到。如果你能在這些項目上有亮眼的表現，不僅能為團隊創造價值，也會為自己贏得更多升職加薪的籌碼。老闆不可能關注你所有的工作，但這40%會是他們最關心的部分，因此你必須全力以赴，確保在這些關鍵任務上表現卓越。
40%：成長類的工作——展現潛力，升級自我
升職加薪往往不是因為你做了多少事，而是你的表現是否顯示出下一層級應該具備的能力。因此，另一個40%的精力應該放在能夠幫助你成長、提升職業水平的工作上，例如主動承擔更高難度的任務、學習新技能或探索新的業務領域。
如何安排這40%的成長任務？
主動向老闆請纓，接手具有挑戰性的專案。
投入時間學習與公司目標相關的新技術或知識。
與更高層級的同事合作，觀察並模仿他們的工作方式。
這些經驗不僅能幫助你拓寬視野，也能讓老闆看到你有能力承擔更大的責任，是為下一個升職鋪路的關鍵。
20%：例行性的工作——基本功要扎實
再怎麼厭倦，職場上總有一些重複性的例行工作，例如週報的提交、會議記錄的整理、日常系統的維護等等。雖然這類工作可能缺乏挑戰性，但它們仍然是職場倫理（work ethics）的基本體現。即便你不喜歡，也要做到讓人挑不出毛病。
為什麼這20%不能忽視？ 因為這些任務體現你的責任心和可靠性。即便是再小的工作，如果反覆出錯或拖延，也會讓人質疑你的專業態度。處理這部分工作時，保持效率和質量，既能讓你的整體表現無可挑剔，也能贏得同事和老闆的信任。
實踐 40/40/20 法則的關鍵
1. 優先排序：每週檢視你的任務，確保每一項都能歸類於「表現」、「成長」或「例行」中的某一類，並分配相應的時間和精力。
2. 善於溝通：定期向老闆彙報你的工作進展，特別是在表現類和成長類的項目上，讓他們清楚你的努力方向。
3, 自我反思：每月評估自己的表現，確保這三個部分的分配能支持你的職業目標。
