我的中年轉職經驗

離開頗具規模的系統櫃品牌公司，順利轉職到一家小設計公司，我仍相信這是吸引力法則的運作，讓我來到這家公司。

每個公司都存在著一些問題，這家也不例外，在上一家大公司，規則太多，行政與雜事更多，而這家小公司，則是另一個極端，沒有規則，沒有制度，一樣的是，高"離職率"(這家小公司，公司人數包含老闆，人數大在6-7個人左右，一年卻也可以來來去去13個人。

但在這家小公司，設計師的地位比較高，不用值班、打掃、倒垃圾等；可以花較多時間專注在客戶的設計內容。雖然沒有制度、沒人帶領等，讓我感受到有些許的恐懼，我在這個年紀，條件已不如年輕時代，過往的我，可能看到苗頭不對就準備走人，冷靜下來思考，這是我想要學習的模式，小型設計公司的運作模式。在這裡你要找自己的工班都可以，沒有人管你要怎麼報價，只要你能跟客戶成交，你用什麼圖面與客戶討論，沒有人管你，所以感謝上一個公司給我的訓練，我知道在什麼時間點該做些什麼。

老闆在業界20多年，早先是做木工的，所以對於裝潢的現場經驗算不少，人脈也累積算廣，但畢竟不是設計出身，雖然轉做室內設計公司，卻不知如何管理室內設計公司。

比較讓我感到特別的是，有一個做行銷客服的，確實在公司對外的包裝與客戶引流這方面做得還不錯，這部分是下一步我想深入了解的。今年三月之後就會搬到新的地方，老闆也打算找顧問公司調整體質，靜觀其變，重點是我需補足創業所需的客戶人脈、工班與供應商人脈。