關於設計人想對甲方說，拜託！給我目的性！

設計人有話對甲方說：請先搞清楚目的性！

我身為甲方，但也兼任乙方，深知設計人面對”什麼都要是重點”的困惑。

上一篇提到設計需要兼具 目的性 和 美感，沒想到許多人私訊問我：「如果是甲方自己搞不清楚目的性怎麼辦？」。

其中有一個脆友留言，他遇過業主什麼都是重點，和對方溝通重點比例，業主說：全部都很重要！

這的確是台灣甲方最常有的通病 - 希望一個設計能夠承載 所有資訊。

結果畫面就是：

🔸 Logo 要大

🔸 標題要大

🔸 文案特色要明顯

🔸 產品資訊不能少

🔸 Call to Action 一定要強烈

🔸 整體還要有高級感、創意感、品牌感……

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最後的結果呢？👉 什麼都是重點 = 什麼都不是重點！

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當一個畫面被塞滿資訊，沒有清楚的層次，消費者只會選擇 略過，因為大腦不會自動幫你篩選重點。

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📌 甲方該如何避免這個問題？

1️⃣ 先釐清目的：這次設計是要告知活動訊息、提升品牌形象、還是增加銷量

2️⃣ 設定優先順序：關鍵訊息 最多 2-3 個，其餘減少干擾。3️⃣ 雙向尊重專業：甲方擁有市場專業，設計師擁有設計專業，雙方各司其職，把需求列出，雙向溝通才能共贏。

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以一張設計圖為例，可以從消費者的角度去看，第一眼看到什麼、第二眼看到什麼...這樣去判斷，就更能清楚重點是什麼?

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設計不是資訊大拼盤，而是一場 精準溝通，做設計就是要幫助消費者快速記住重點，進而發揮價值！

同樣地，設計師也不能陷入自我表現的迷思，而應該專注於 創造商業價值，讓設計既有美感，也能真正發揮影響力——這才是設計的核心意義。