亞洲文明自信學院
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Candice
發佈於亞洲
更新 發佈閱讀 4 分鐘

我是在年終折扣時,買了Samsung的電視與 Soundbar。


說實話,一開始沒有太多情感投射,只是理性評估:價格、規格、尺寸、效能。

但當我把電視打開、畫面亮起,Soundbar 傳來音樂的那一刻,我愣了一下。


那不是「夠用」,

而是乾淨、準確、舒服。


畫面沒有多餘的炫技,聲音不刺、不混、不誇張,

是一種很工程的、很節制的好。


那一刻我突然意識到一件事:

這間公司,並沒有空掉。





從糧食起家,到電子帝國



很多人忘了,Samsung 一開始不是什麼科技公司。


它起家於糧食、糖、貿易,

是標準的「活下來型企業」。


真正厲害的地方在於——

它不是靠敘事轉型,而是靠工程轉身。


從貿易 → 重工 → 化工 → 電子

這不是每一代企業都做得到的跨度。


你可以說它野心大、侵略性強,

但不能否認:它真的學會了技術。


這也是為什麼直到今天,它在:


記憶體

顯示面板

消費電子



仍然是世界供應鏈中不可忽視的一環。





宮鬥、黑歷史,與道德的崩塌



當然,Samsung 並不乾淨。


家族宮鬥、權力繼承、政商糾葛,

甚至在台灣也留下過「滅臺計劃」這類令人不寒而慄的印象。


那一段時期,Samsung 給人的感覺是:


技術還在,但倫理正在失速。


這也是為什麼,很多人很難「喜歡」Samsung。


但我想說的是:

不喜歡,和否定一切,是兩件不同的事。





當工程成果回到日常生活



當我坐在客廳,看著那片清晰卻不張揚的螢幕,

聽著 Soundbar 播放的音樂,我突然想到一件事:


這些技術,真的進入了普通人的生活。


而且——很便宜。


不是以奢侈品姿態,而是以「你負擔得起的文明」形式出現。


這不是金融公司能做到的事,

也不是只會講價值的企業能完成的成果。





為什麼我說 Samsung 是「值得被研究的技術文明案例」



我曾經聽過一句很重要的評語:


Samsung 不是值得模仿的人性樣本,

但它是值得被研究的技術文明案例。


意思是什麼?


意思是:


它的內部權力結構並不理想

它的歷史充滿灰色地帶

但它證明了一件事——



-> 當工程文化還在,文明就沒有完全崩塌。


在一個越來越多企業只剩金融包裝、敘事與話術的時代,

Samsung 至少還保留了一條「工程現實線」。





從宮鬥,走向回歸社會?



近年來,Samsung 的轉向其實很耐人尋味。


繼承者 李在鎔曾公開表示,

未來不一定把企業交給自己的孩子。


這在亞洲文化中,是一句非常重的話。


它代表的是:


家族權力的極限已經被看見

企業必須「去私產化、去宮廷化」

技術體系必須回到社會本身



也許 Samsung 不會變成一間溫柔的公司,

但它正在嘗試不再只為家族而存在。





工程文明,仍然在場



我不會因為一台電視,就洗白一間企業。


但我願意承認:


當一家公司,還能用技術讓普通人的生活變好,

它就還沒有失去存在的文明正當性。


Samsung 的故事,不是道德童話,

而是一個亞洲工程文明,在權力、慾望與現實中

勉強撐住的案例。


而這樣的案例,

在今天的世界,其實越來越少。


hanasemiholdings.com

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我是在年終折扣時,買了Samsung的電視與 Soundbar。


說實話,一開始沒有太多情感投射,只是理性評估:價格、規格、尺寸、效能。

但當我把電視打開、畫面亮起,Soundbar 傳來音樂的那一刻,我愣了一下。


那不是「夠用」,

而是乾淨、準確、舒服。


畫面沒有多餘的炫技,聲音不刺、不混、不誇張,

是一種很工程的、很節制的好。


那一刻我突然意識到一件事:

這間公司,並沒有空掉。





從糧食起家,到電子帝國



很多人忘了,Samsung 一開始不是什麼科技公司。


它起家於糧食、糖、貿易,

是標準的「活下來型企業」。


真正厲害的地方在於——

它不是靠敘事轉型,而是靠工程轉身。


從貿易 → 重工 → 化工 → 電子

這不是每一代企業都做得到的跨度。


你可以說它野心大、侵略性強,

但不能否認:它真的學會了技術。


這也是為什麼直到今天,它在:


記憶體

顯示面板

消費電子



仍然是世界供應鏈中不可忽視的一環。





宮鬥、黑歷史,與道德的崩塌



當然,Samsung 並不乾淨。


家族宮鬥、權力繼承、政商糾葛,

甚至在台灣也留下過「滅臺計劃」這類令人不寒而慄的印象。


那一段時期,Samsung 給人的感覺是:


技術還在,但倫理正在失速。


這也是為什麼,很多人很難「喜歡」Samsung。


但我想說的是:

不喜歡,和否定一切,是兩件不同的事。





當工程成果回到日常生活



當我坐在客廳,看著那片清晰卻不張揚的螢幕,

聽著 Soundbar 播放的音樂,我突然想到一件事:


這些技術,真的進入了普通人的生活。


而且——很便宜。


不是以奢侈品姿態,而是以「你負擔得起的文明」形式出現。


這不是金融公司能做到的事,

也不是只會講價值的企業能完成的成果。





為什麼我說 Samsung 是「值得被研究的技術文明案例」



我曾經聽過一句很重要的評語:


Samsung 不是值得模仿的人性樣本,

但它是值得被研究的技術文明案例。


意思是什麼?


意思是:


它的內部權力結構並不理想

它的歷史充滿灰色地帶

但它證明了一件事——



-> 當工程文化還在,文明就沒有完全崩塌。


在一個越來越多企業只剩金融包裝、敘事與話術的時代,

Samsung 至少還保留了一條「工程現實線」。





從宮鬥,走向回歸社會?



近年來,Samsung 的轉向其實很耐人尋味。


繼承者 李在鎔曾公開表示,

未來不一定把企業交給自己的孩子。


這在亞洲文化中,是一句非常重的話。


它代表的是:


家族權力的極限已經被看見

企業必須「去私產化、去宮廷化」

技術體系必須回到社會本身



也許 Samsung 不會變成一間溫柔的公司,

但它正在嘗試不再只為家族而存在。





工程文明,仍然在場



我不會因為一台電視,就洗白一間企業。


但我願意承認:


當一家公司,還能用技術讓普通人的生活變好,

它就還沒有失去存在的文明正當性。


Samsung 的故事,不是道德童話,

而是一個亞洲工程文明,在權力、慾望與現實中

勉強撐住的案例。


而這樣的案例,

在今天的世界,其實越來越少。


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