每日感謝的習慣養成第三天❤
第一次參加工會的勞權教育活動，原本以為會很無聊，不小心聽到睡著，沒想到卻是收穫滿載而歸！
要感謝的事情其實非常多，因為工會成員都很認真也很願意互助，對於勞權問題幾乎是有問必答✊
這次勞教有個特別的地方是——邀請了日本Google工會在線上與我們一起交流。因此，我得知了日本人在職場上遇到的困境，也得知了日本Google正在發生的問題。其中，特別感謝來自日本的R先生，大方分享Google工會的成立過程、困境與未來發展，讓我們能借鏡R先生的做法。
同時，我也非常感謝負責即時口譯的W小姐，翻譯得十分流暢。她迅速的理解力與用字的敏銳度，讓我們與日本人之間的溝通幾乎沒有阻礙。
最後就是這次籌辦活動的工會幹部，為這次勞教，幫忙租借場地、提供與控制設備以及安排會議流程與進行方式...做了非常多事情，沒有他們在背後的努力，今天的我也學習不到這麼多的知識📚📚
再分享一件讓我非常驚訝的事――在台灣科技業裡，大部分的公司都非常反工會。
在台灣要組成工會至少需要30人連署才能成立，加上企業反工會的氣氛下，都必須私下偷偷進行，造成工會成立困難與動員不易，當然，這也包括部分基層人員對自身權益漠不關心，或是擔心受上級主管針對，因此未有所行動，爭取勞權。
至於台灣企業有多不樂見工會的成立，可參考此篇新聞：
每日感謝的習慣養成第三天❤
第一次參加工會的勞權教育活動，原本以為會很無聊，不小心聽到睡著，沒想到卻是收穫滿載而歸！
要感謝的事情其實非常多，因為工會成員都很認真也很願意互助，對於勞權問題幾乎是有問必答✊
這次勞教有個特別的地方是——邀請了日本Google工會在線上與我們一起交流。因此，我得知了日本人在職場上遇到的困境，也得知了日本Google正在發生的問題。其中，特別感謝來自日本的R先生，大方分享Google工會的成立過程、困境與未來發展，讓我們能借鏡R先生的做法。
同時，我也非常感謝負責即時口譯的W小姐，翻譯得十分流暢。她迅速的理解力與用字的敏銳度，讓我們與日本人之間的溝通幾乎沒有阻礙。
最後就是這次籌辦活動的工會幹部，為這次勞教，幫忙租借場地、提供與控制設備以及安排會議流程與進行方式...做了非常多事情，沒有他們在背後的努力，今天的我也學習不到這麼多的知識📚📚
再分享一件讓我非常驚訝的事――在台灣科技業裡，大部分的公司都非常反工會。
在台灣要組成工會至少需要30人連署才能成立，加上企業反工會的氣氛下，都必須私下偷偷進行，造成工會成立困難與動員不易，當然，這也包括部分基層人員對自身權益漠不關心，或是擔心受上級主管針對，因此未有所行動，爭取勞權。
至於台灣企業有多不樂見工會的成立，可參考此篇新聞：