
沒有成交的案子,不見得不好。
最近很多個委託案都來訊詢問報價跟合作內容。
因為自認累積過不少經驗跟案例,
而且初心都是【希望把事情做好,有限資源最佳化】的前提,最後提出的報價跟交付時間。
最後,廠商並沒有找我。
以前可能會覺得很懊悔,沒幫公司接到工作。
現在我反而會想:
「我的條件開出來,是我認為雙方【合理】的狀況下的最佳解,如果覺得太貴、時間太久,通常就是不夠合理」
簡單說,要不做了虧本、要不做了加班到死。
別人能做能接,表示對方成本結構優於我。
不代表我也要殺價硬接。
預算不足,有預算不足的做法。
趕件也有趕件的做法。
一切都是可以談,也可能商量的。
因為,真的要最省錢省時間的做法,就是交付給經驗豐富的人處理。
我跟對方採購交手通話的感覺,我們提出的方案是合理的。
只是,背後的老闆選擇了現實考量。
沒有對錯,只是沒有緣分而已。

沒有成交的案子,不見得不好。
最近很多個委託案都來訊詢問報價跟合作內容。
因為自認累積過不少經驗跟案例,
而且初心都是【希望把事情做好,有限資源最佳化】的前提,最後提出的報價跟交付時間。
最後,廠商並沒有找我。
以前可能會覺得很懊悔,沒幫公司接到工作。
現在我反而會想:
「我的條件開出來,是我認為雙方【合理】的狀況下的最佳解,如果覺得太貴、時間太久,通常就是不夠合理」
簡單說,要不做了虧本、要不做了加班到死。
別人能做能接,表示對方成本結構優於我。
不代表我也要殺價硬接。
預算不足,有預算不足的做法。
趕件也有趕件的做法。
一切都是可以談,也可能商量的。
因為,真的要最省錢省時間的做法,就是交付給經驗豐富的人處理。
我跟對方採購交手通話的感覺,我們提出的方案是合理的。
只是,背後的老闆選擇了現實考量。
沒有對錯,只是沒有緣分而已。