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熱血執行長-史萊姆
更新 發佈閱讀 2 分鐘
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沒有成交的案子,不見得不好。


最近很多個委託案都來訊詢問報價跟合作內容。


因為自認累積過不少經驗跟案例,

而且初心都是【希望把事情做好,有限資源最佳化】的前提,最後提出的報價跟交付時間。

最後,廠商並沒有找我。



以前可能會覺得很懊悔,沒幫公司接到工作。



現在我反而會想:

「我的條件開出來,是我認為雙方【合理】的狀況下的最佳解,如果覺得太貴、時間太久,通常就是不夠合理」



簡單說,要不做了虧本、要不做了加班到死。



別人能做能接,表示對方成本結構優於我。

不代表我也要殺價硬接。




預算不足,有預算不足的做法。

趕件也有趕件的做法。

一切都是可以談,也可能商量的。




因為,真的要最省錢省時間的做法,就是交付給經驗豐富的人處理。


我跟對方採購交手通話的感覺,我們提出的方案是合理的。


只是,背後的老闆選擇了現實考量。

沒有對錯,只是沒有緣分而已。




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沒有成交的案子,不見得不好。


最近很多個委託案都來訊詢問報價跟合作內容。


因為自認累積過不少經驗跟案例,

而且初心都是【希望把事情做好,有限資源最佳化】的前提,最後提出的報價跟交付時間。

最後,廠商並沒有找我。



以前可能會覺得很懊悔,沒幫公司接到工作。



現在我反而會想:

「我的條件開出來,是我認為雙方【合理】的狀況下的最佳解,如果覺得太貴、時間太久,通常就是不夠合理」



簡單說,要不做了虧本、要不做了加班到死。



別人能做能接,表示對方成本結構優於我。

不代表我也要殺價硬接。




預算不足,有預算不足的做法。

趕件也有趕件的做法。

一切都是可以談,也可能商量的。




因為,真的要最省錢省時間的做法,就是交付給經驗豐富的人處理。


我跟對方採購交手通話的感覺,我們提出的方案是合理的。


只是,背後的老闆選擇了現實考量。

沒有對錯,只是沒有緣分而已。




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