😞😞😞😞😞

職場上，被小人陷害這件事，
不是「會不會發生」，
而是 什麼時候輪到你！

尤其，
如果你剛好是老闆最疼愛的那一個、
被看見的那一個、
被信任的那一個，
恭喜你
你通常會自動成為小人雷達的目標。

我到現在都還記得，
多年前，當我還是個小主管兼營運處 HRBP 的時候…

某天，人資長用一種很弱、很小心翼翼的語氣問我：
「剛剛營運長來跟我說，那個新報到的秘書……」

話還沒說完，我就開始大哭特哭……….
不是因為我做錯什麼，而是那種瞬間湧上來的委屈、冤枉…

即便人資長後來不斷解釋：
「沒有怪你的意思，只是想釐清狀況。」

但那一刻，心真的涼了一半…連自己的主管都不相信我…

（看看我現在還記得這麼清楚，就知道我有多記仇🤣）

多年後，在職場廝殺已久的我，
老實說小人沒有變少，
只是換了一批、升級了一點。

就像昨天，
我代表乙方，和甲方公司的 HR Head 開一場培訓檢討會…

整整一小時_被指著鼻子罵。
用詞毫不遮掩，只差沒直接飆髒話。

各位看倌們看到這裡，
可能會想：
「嗯……是不是你們乙方真的做得不好？」

答案是
因為我們踩到她的利益了。

她們有固定合作的培訓供應商…
而這次的培訓，
是甲方業務主管施壓 HR 才硬生生辦的。

於是，所有的不爽、所有的怨氣，
通通變成「假專業檢討」。

最荒謬的一句是
她說：
「我沒看過培訓完不幫我們會議室復原的，
你們超級超級超級爛的，還肖想再跟我們合作。」

事實是：
✔ 那場培訓 沒有半個 HR 在現場跟課?!
✔ 我們根本不知道「原樣座位」長怎樣?
✔ 活動結束後，我們還主動問業務主管要不要整理?
業務主管說：不用，HR 會處理

結果她回我一句：
「所以妳們的意思是，怪我們業務主管囉？」

臉當場綠掉。
但我仍很有禮貌的說：「很抱歉造成妳不好的感受。」

內心OS是：（我到底做錯了什麼？）

晚上回家，我默默做了一個稻草人，哈哈～
扎。一直扎。。。。。。。。
（順便也幫我們行銷做了一個，送她。因為她最無辜陪我開會被罵。）

所以，我最後得到的結論是

人紅才招忌嘛…😉

這樣想，真的會比較開心一點。

如果你最近也覺得：
✔ 怎麼老是被針對
✔ 怎麼講什麼都被放大
✔ 怎麼努力反而變成原罪

別懷疑，你可能只是
太顯眼了。

願大家都能：
- 活得夠亮
- 心臟夠大
- 躲過小人
- 留住專業與底線

受冤枉、委屈的時候，至少知道…有我陪你啦💪