主導決策-賽局理論

- 賽局理論評估不同利益相關者之間的互動，特別是在選擇部門領導時，

需要考慮如何在保持內部平衡的同時，

激勵員工追求共同目標。

- 資源基礎理論強調利用公司內部核心能力來獲得競爭優勢。

思考如何發掘並運用既有的人才和物力資源，特別是將海外的優勢與技術團隊結合起來，確保運營的協同效應。