何謂「賽局理論」？ 賽局理論最有名的例子，就是普林斯頓大學數學教授阿爾伯特．塔克（Albert Tucker）講解的「囚犯困境」（Prisoner’s Dilemma）。 舉凡商業上的競爭、產品的價格戰等，雙方都在絞盡腦汁制定策略。生活也有像賽局理論的案例，最貼切的例子是—去菜市場買菜。

人類在演化過程中變成持久而非速度型的動物，所以在狩獵或者被追趕的過程中，撐下去就是一大課題，但是長時間的運動消耗能量外，對肌肉骨骼都會有一定程度的磨損，如果這時候按照剛剛的痛苦機制，那反而會讓一個被獅子追趕的原始人放棄掙扎。

最近跟一些朋友聊天，突然發現很多人搞不太清楚 「投資 vs 投機」的差異。要區分「投資、投機」之間的差異並不難，可以從一些實際案例來體會這兩者之間的差別。舉例來說：「你今天朋友要開一間餐廳，你把資金挹注給他，這是投資還投機？」我想所有人應該都會說這是「投資」。

在上一篇文章「如何培養帶得走的批判性思維」當中，整篇文章的核心就是「如何讓思維更趨近理性」，在這篇文章當中，我們會用一個經濟學上的概念「賽局理論」，更進一步的探討理性與思辨。  

繼《高手思維》、《高手學習》後，得到app最暢銷專欄作家萬維鋼又推出了最新的集結著作，也就是本書《高手賽局》，本書的內容就如同書名，以科普與易懂的角度透過高手之筆為賽局理論這個近代思想提供適合大眾的入門之作。

「內捲」和「躺平文化」近來在中國成為熱議詞彙。內捲化相對「演化」來說，是因資源稀缺或重複作業，造成社會停滯，從個人角度討論，即指過度勞動卻沒有獲得相對應報酬。

《競合策略》一書從價值理論出發，探討「創造價值」與「爭取價值」這兩件事情。然而，創造價值的本質是合作，爭取價值的本質則是競爭。當一家企業試圖要創造價值時，就需要整合顧客、供應商、內部員工以及相關人員，進而開拓市場需求；分食市場利潤時，彼此便開始互相競爭，而擁有較高「附加價值」的人則能獲得較多的利潤！

2021 台北國際書展在疫情近日有攀升可能性的趨勢下取消了，方格子原本將與其他五家實體出版單位攜手參展，突來的取消讓我們突然意會到，危險不但離我們很近，還持續地擁抱著我們。

美國FCC的「同時多回合增價拍賣」是2020年諾貝爾經濟學獎的的羅伯特·威爾遜和保羅·米爾格羅姆所參與設計的。台股總市值小，容易勾結串通，影響股價，造成「贏者詛咒」。5G頻段招標的「贏者詛咒」嚴重，未來5G資費民眾恐怕消費不起。

拜登父子的醜聞從德拉瓦州一家電腦維修店的硬碟爆開，正式成為美國大選的10月驚奇。爆料本身是一門學問⋯⋯