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EP20 當了老闆才學會管人,聊聊人事管理的眉眉角角 ft. 人事管理顧問 魏惠伶 Nadia
EP20 精華重點: 1.員工權益與法規 正確認列工時、加班費、請假制度等符合勞基法規定 投保勞健保是基本義務而非福利 避免固定發放獎金或津貼,以免被視為薪資 留意例假日加班的條件限制 2.激勵員工及福利 分紅制度較配股更實在 現金獎勵比零食或聚餐更受年輕員工歡迎 活動設計需鼓勵性
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2024-04-27
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EP19 從車庫到改變世界 - 談精實創業的奧秘與如何實踐(下)
1.最小可行性產品(MVP)開發 一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市 制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素 善用閒置資源,降低固定成本 2.持續收集用戶回饋並快速調整 透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋 重視並快速回應用戶回饋
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2024-04-25
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EP18 從車庫到改變世界 - 談精實創業的奧秘與如何實踐(上)
EP18 精華重點: 1.精實創業的核心是以最小的資源獲得最大的效益。 2.精實創業強調創新、彈性和用戶反饋來推動業務發展。 3.創業初期可以考慮從車庫或公共空間開始,降低固定成本。 4.將可外包的工作(如設計)外包給專業公司,可以把固定成本轉為變動成本。 5.要保持彈性和耐心,不要急
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2024-04-20
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EP17 要堅持還是放棄,關於創業天人交戰的靈魂拷問
EP17 精華重點: 1.關於堅持還是放棄創業的內心掙扎和抉擇: 有時候創業會遇到營收低落等困境,心裡會感到很無力和迷惘。 放棄不等於失敗,也可能是一個新的開始,累積的經驗和人脈可以為未來的創業鋪平道路。 在放棄和堅持之間找到平衡很重要,不要太早放棄,也不要過度
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2024-04-16
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EP16 斜槓創業vs.全職創業如何掌握工作與興趣的平衡
EP16 精華重點: 1.全職創業和兼職副業的動機不同:前者是經濟驅動,後者可能是興趣驅動。兼職副業可以先試水溫,慢慢調整,壓力較小。 2.兼職副業需要快速切換身分和模式,隨時準備產出,不能還處於熱身狀態。比喻為瞬熱型,要快速清空思維,改變狀態。 3.兼職副業的投入比例要隨時評估和調整,因為隨
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2024-04-12
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EP15 創業啟動金哪裡找,初創找錢用錢的實務建議
1.創業啟動金的三大來源是Family(家人)、Friends(朋友)和Fools(天使投資人)。 2.創業者自己必須也要投入資金,才能讓其他人相信你。 3.估算創業所需資金,要包括6-18個月的啟動金,人事費、產品研發、行銷等。 4.隨時要尋找下一筆資金,並準備備案,不能等到錢用完才想辦法。
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2024-04-09
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EP14 消費者必備的食安防身術(下)
EP14精華重點: 1.檢視檢驗報告時,需注意產品名稱、檢驗日期、檢驗項目、申請單位、檢驗單位和檢驗結果,判斷報告是否合理可信。 2.法定容許值會因作物種類而不同,要查對應的標準。除了數值,也要注意被檢出的項目是否應該存在。 3.檢驗單位不會判定產品合格與否,有合格印章多為申請單位自行加印。
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2024-04-05
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EP13 消費者必備的食安防身術(上)
EP13 精華重點: 1.食品標籤上的重要資訊 2.消費者的責任與義務 3.食品標籤資訊的重要性 4.消費者的力量
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2024-04-02
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EP12 如何兼顧家庭與事業,創業者的混搭生活哲學 ft.蓋婭永續行動 林盈
1.在生小孩前做好職涯和生活的調整和規劃很重要,例如減少出差頻率。 2.有了小孩後,更會精準分配時間,利用零碎時間專注工作,工作效率反而提高。 3.夫妻要好好溝通和分工,彼此支援,不要有內疚感尋求外援。 4.帶小孩到工作場合或產地,讓小孩了解父母的工作內容。 5.適當放鬆自己,找到工作和家庭的平衡。
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2024-03-29
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EP11 誰來幫幫我??聊新創的利害關係人盤點與關係鏈建立
EP11精華重點: 1.盤點利害關係人,畫出同心圓圖,中心是公司,往外層層是股東、員工、客戶、供應商、銀行、輔導單位等。 2.穩固既有利害關係人關係,考慮每個決策對他們的影響,做好溝通補償。 3.擴展人脈關係鏈,參加活動、講座、使用名片管理軟體、建立資料庫。 4.維繫人脈,發送電子報、
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2024-03-29
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