許多電商賣家追求高營業額卻忽略利潤，導致負債累累。本文分析電商公式「營業額=流量×客單價×轉換率」，點出流量廣告成本、低毛利白牌商品競爭、折扣促銷惡性循環等問題。建議賣家將公式修正為「利潤=流量×客單價×轉換率×淨利率」，關注淨利率、選品策略和資金配置，避免盲目擴張，才能真正賺錢。

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簡浩芮－創業．不靠江湖智慧的沙龍

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聽說電商很賺？真的嗎？
​󠀠

在事業飛速成長期，你真的能確實掌握公司還有多少錢嗎？ 

想展店擴張， 又擔心資金不足以支撐計畫？帳面上利潤不錯，帳戶裡錢卻所剩不多？ 


種種「不確定」都跟公司的現金流有關。

現金流就像是公司「錢包的呼吸」，呼： 錢出去，吸： 
錢進來。 只有錢包能夠順暢地呼吸，才能供給公司順利運轉的

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現金流就是公司的呼吸！ 3 步驟打造健康現金流。

隨著年底的來臨，企業主正是時候回顧過去一年的經營狀況。本篇文章提供一份簡單易行的經營檢討清單，涵蓋營收、成本及現金流三大層面，幫助你深入分析公司的運營情況，瞭解未來的發展方向。透過檢視時局變化、營收來源、成本結構及現金流狀況，企業主能夠為未來的經營策略奠定基礎，提升企業的競爭優勢。

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成本

檢討

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清單

人事成本

小企業年終回顧檢討-實用經營檢核清單

公私帳不分，就如同老闆對公司和個人財務施行「連坐法」：

公司倒，老闆倒。





公私帳混用，其實是小型企業中相當常見的財務問題。通常源於企業主頻繁從公司帳戶提取資金，用於支付私人開支，例如購房、繳貸款等。



這種做法不僅讓損益表無法真實反映企業的經營狀況，還讓現金流因參雜私人支出而變得更難

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獨立

創業成功必學，３步驟完成公私帳分離

隨著物價上升，許多50至60歲的朋友在退休規劃上感到焦慮，希望快速投入投資或保單來確保財務安全。然而，這樣的做法往往不如預期。本文提供幾個關鍵問題，幫助讀者盤點自身財務狀況，降低退休的財務焦慮，同時提醒大家把握「流動性」、「抗通膨」和「長期穩定增值」的原則，以制定更有效的退休策略。

閱讀書評

【50歲的退休迷思】-以及實用的自我檢核問句

當老闆後，你該給自己多少薪水？

會不會發薪水給自己就影響公司營運？

有沒有什麼注意事項得提前先確認的？





如果你是創業者，

相信在事業逐漸成長時都曾面臨這些問題。



在企業創立的初期，

許多創業者由於公司的工作流程尚未專業分工，

除此之外也想節省點成本

所以大多都肩負著校長兼

創業老闆薪水該怎麼算？小企業老闆必學的3個財務技巧。

這是一篇關於一位60歲退休前的餐飲店闆娘的真心話，她分享了自己對未來退休生活的擔憂和計劃。與她討論了她的張利變型壽險保單以及如何調整生活作息以應對退休生活。文章中也提到了闆娘面對的定存和保單的問題。應該是一個讓人深思的故事。

<div class="draft-block draft--p left">對服務業來說,信任真的是一份最大鼓勵!</div>

原以為做餐飲，最大的敵人是體力，現在才知道是通膨。

本文分析了利變型終身壽險的結構和功能，以及在何種情況下適合購買此保單。包括保障類型、儲蓄增值、回饋金的啟動標準和給付方法，並提出購買此保單前應該考量的三個重要事項。此外，還指出哪些人不適合購買此類保單。

利變型終身壽險優缺點是什麼：3類人要謹慎投保！

蔡阿嘎最近員工以AB合約詐千萬的新聞，讓人看了滿有感觸的。引用《底層邏輯》作者劉潤的觀點：「站在商人的立場，誰的損失大，就是誰的錯。」 因此，金流可能「完全沒有」或只有「部分」，匯入蔡阿嘎A公司的戶頭。 這不只屬於企業主，也屬於公司中每一位成員。信任固然重要，但建立完善的監督流程更不可或缺。

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蔡阿嘎AB合約事件教會企業主的事

這篇文章主要講解了創業者在申請銀行貸款時需要留意的事情，包括銀行提出增資要求的原因、銀行要求買儲蓄險保單的可能原因、詢問銀行數量最好不要超過3間、以及為什麼不建議使用代辦。文章內容對於創業者在融資過程中的情況進行了指引。

青年創業貸款Q&A- 2

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老闆的薪水怎麼算？微型企業負責人如何確定自己的理想薪水？