Lingo Chen的沙龍
Lingo Chen的沙龍
4
內容數
多準則決策可運用在實務
1. 企業問題改善與分析
2. 供應商管理與決策
3. 商品選擇
4. 促銷方案評估
5. 廠房、設施地點選擇
6. 人員選任及職能評估
7. 專案分析及解決
精選內容
Lingo Chen
2022/07/22
last_publish_at
Lingo Chen的沙龍
360度績效考核淺見
7
留言
Lingo Chen
2022/07/21
last_publish_at
Lingo Chen的沙龍
MCDM-Multi-criteria decision-making
MCDM-Multi-criteria decision-making 在學術上已經運用多年 我們將要導入在企業中,讓企業藉由這個方法,提升競爭力 目前多準則決策可解決及協助企業的方向如下 1. 企業問題改善與分析 2. 供應商管理與決策 3. 商品選擇 4. 促銷方案評估 7. 專案分析及解決
#
mcdm
#
多準則決策
#
層級分析法
2
留言
Lingo Chen
2022/07/21
last_publish_at
Lingo Chen的沙龍
績效考核的跟風
越沒有好的績效制度就無法提升企業競爭力,沒有競爭力的公司哪有獎金發給員工,當然優秀員工就留不住了,環環相扣,重要講三次「利他就是利己」,找適合的外部力量協助公司建立制度,雖無法立竿見影,但逐步的內化員工的知識緩緩形成,成了維繫公司運作及成長的基石。
#
績效考核
#
OKR
#
平衡計分卡
喜歡
留言
擁有者
Lingo Chen
原生企管顧問有限公司 專案顧問師
追蹤最新動態, 和同樣興趣愛好的人一起交流
立即加入
多準則決策
寵物溝通師
績效考核