MCDM-Multi-criteria decision-making 在學術上已經運用多年
我們將要導入在企業中，讓企業藉由這個方法，提升競爭力
目前多準則決策可解決及協助企業的方向如下
1. 企業問題改善與分析
2. 供應商管理與決策
3. 商品選擇
4. 促銷方案評估
7. 專案分析及解決


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<div class="draft-block draft--p left">MCDM-Multi-criteria decision-making 在學術上已經運用多年</div>
<div class="draft-block draft--p left">我們將要導入在企業中，讓企業藉由這個方法，提升競爭力</div>
<div class="draft-block draft--p left">目前多準則決策可解決及協助企業的方向如下</div>
<div class="draft-block draft--p left">1. 企業問題改善與分析</div>
<div class="draft-block draft--p left">2. 供應商管理與決策</div>
<div class="draft-block draft--p left">3. 商品選擇</div>
<div class="draft-block draft--p left">4. 促銷方案評估</div>
<div class="draft-block draft--p left">5. 廠房、設施地點選擇</div>
<div class="draft-block draft--p left">6. 人員選任及職能評估</div>
<div class="draft-block draft--p left">7. 專案分析及解決</div>
<div class="draft-block draft--p left">我們陸續會將實務導入方法 與大家分享 </div>
<div class="draft-block draft--p left">歡迎來信：lingo.cycu@gmail.com</div>
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MCDM-Multi-criteria decision-making 在學術上已經運用多年

我們將要導入在企業中，讓企業藉由這個方法，提升競爭力

目前多準則決策可解決及協助企業的方向如下

我們陸續會將實務導入方法 與大家分享 

MCDM-Multi-criteria decision-making

多準則決策可運用在實務
1.	企業問題改善與分析
2.	供應商管理與決策
3.	商品選擇
4.	促銷方案評估
5.	廠房、設施地點選擇
6.	人員選任及職能評估
7.	專案分析及解決
