MCDM-Multi-criteria decision-making

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MCDM-Multi-criteria decision-making 在學術上已經運用多年

我們將要導入在企業中,讓企業藉由這個方法,提升競爭力

目前多準則決策可解決及協助企業的方向如下

1. 企業問題改善與分析

2. 供應商管理與決策

3. 商品選擇

4. 促銷方案評估

5. 廠房、設施地點選擇

6. 人員選任及職能評估

7. 專案分析及解決

我們陸續會將實務導入方法 與大家分享

歡迎來信:lingo.cycu@gmail.com


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多準則決策可運用在實務 1. 企業問題改善與分析 2. 供應商管理與決策 3. 商品選擇 4. 促銷方案評估 5. 廠房、設施地點選擇 6. 人員選任及職能評估 7. 專案分析及解決
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