過去大半年帶的組F好幾個組員都希望我回去，他們喜歡我的作業方式。

我很開心過去合作過的同事都還記得我，希望繼續跟我工作，不論是這個辦公室還是以前在另一個辦公室帶過的組，這份肯定經得起時間的沉澱，讓別人記著好，正向的回饋真的充滿能量。也很感謝當年帶我教我的老資格同事，我現在能做到她的八成就是跟她學到

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尋回的沙龍

同事

客人

作業

受肯定的作業方式

前幾天才聽說，前經理Vi要走是不得已。

巧的是，我前天午休在公司外散步，就看到該經理和其他幾個跟她要好的同事在樓下門口道別，她哭了。這事我只跟一個要好的同事說，但交代不要再說出去。原來Vi不是自已要走，她跟我現在這組的supervisor P有私人恩怨，P在某次會議上突然昏倒請了長假，公司因此要花

經理

內幕

新的經理不意外，又是別組過來的，這裡喜歡完閉環遊戲，大風吹吹來吹去就哪幾個人輪，完全沒有外來的人，沒機會帶來新的改變，非常封閉，也代表著死氣沉沉毫無進步的生命徵象。

這裡有政治正確的影子，開會時，要念著在原住民土地上生活工作玩的句子，提醒著人別忘了誰才是這片土地的老大。但是，沒人在乎服務品質，沒人

政治與評論

創作

土地

品質

原住民

新經理公布了

今天加班，無意中發現座我後面那斐濟人Naz偷我的組一客人時數給了她的組員。

我立刻截圖發到小主管的teams，請她開會時再次告訴大家，不要在未經允許前，拿別組的時數或偷別組的組員，以致造成該組要嘛時數給不夠組員，要嘛人不夠排不了班。主管說她講過了，但這些人都不聽。我問她要不要定期公開每組時數，這樣

旅行美食

主管

積惡難改

最近最資深的同事耍老大又樹敵，因此惹眾怒。

最資深的同事Sar從二十歲就進公司，一路從助理做起，如今已達三十五年，因此說話頗具分量。我第一次見到她時，感覺此人滿臉橫肉，有時皮笑肉不笑的，她是印度人，總因資深擺出老大的架式。不過我跟這些人相處都是合理的該稱讚的稱讚，不同意就不說話，埋頭做事，少是非，

國際

聊天

機組

不同意

印度

辦公室大媽

前幾天Director親自跑來宣布，經理有新工作了。

大家都好驚訝，我也是，沒想到這麼快，經理真是保密到家。她的新工作是去排班軟體部門，至於頭銜還不知道，因公司幾年前就一直說要換新軟體，但一再延後，不知道確實原因；新軟體好像有AI部分，客人資料可以自動生成。所以文件組同事以後有沒有工作堪慮。

開

軟體

經理要走

一位前線同事K終於在紛紛擾擾的工作中，捱到這月退休了。

許多前線同事都對這份工作滿腹怨氣，因為社會地位低就算了，還要被公司的人再施壓才是最不開心的。她的排班主管也是台灣人A，一般會認為台灣人比較和善，做事也認真，但這位80後的台灣女生風評並不好，聽其他幾個同事私下都抱怨過，甚至另一個同辦公室的排班

台灣人

退休

同事退休

本來我很排斥AI的，直到一向只相信自己的好友最近大推，才好奇玩玩。

好友用AI練習法文，又討論國際大事，最後跟AI吵架；她說chatgtp比較鴨霸，openai較謙卑還會跟她道歉。聽完覺得好笑。我問ai自己的工作會不會被取代，鬼混的經理們會不會被解聘等職場問題.....；得到的是工作會部分取代，需

好友

問AI

既定換組的措施終於在二月開始了。

我們帶組的輪換組別，然而搭檔的supervisor還在休壓力假中，所以總是on call的代理，好在都是老面孔，也都合作愉快。

我跟小主管說我對這裡滿失望，特別是case manager(CM)那個部門，一些素質差的竟然也能在這裡混了這麼多年。她面露略為尷尬的表

換組

管理層今年要開始節省人力。

除了幾個部門整合，我們這個部門幾個分處可能也會開始做些調整；正職想加班已經不批准，以後又讓帶組的組長提早上班，所以after hour組可以減少人員，加上要輪班，或可省錢，不過，要是有人請假，又沒人代替的話，那就很忙了。好在我已離開那個辦公室，所以不受影響。前同事偶爾還