昨天差點忘了 一對一與經理的會議。
經理也很輕鬆的展開談話，任何工作上的問題建議或需要幫忙都可以提。當然，我準備瞭小抄，投訴了幾個問題，她也都回應，整個會議裡，她說話的時間占掉一大半。看得出來她心情不錯。
最後我的到一個稍微驚訝的是我被會換到另一組去，經理會在下周的全體會議上宣布。對我來說，做哪一組都一樣，基本的工作內容和準則是固定的，所以，換甚麼組我已經不太在意了，工作經驗累積了幾年，以前也帶過很多組，這沒甚麼。
我依然等待著，明年，希望明年能夠往自己的目標走。漸漸脫離"九五奴隸"的身分。
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2025/10/20
前天在職訓練，又要多加工作了。
本來帶一個組就雜事多，除了排班，前線同事們甚麼事都先找我們；年底了，又要開始準備批同事們的年假了。我還沒做過這一部份，線上在職訓練說了一堆，我還是有點搞不清楚。可能要再問其他同事。
這部分在另一個城市所屬衛生單位是由人事處排，而非組長排；在我們這裡都是區域單位和高
2025/10/20
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2025/10/05
昨天下午的線上Huddle, 經理例行的問大家有甚麼要說的。
大家都說的差不多了的時候，一個supevisor A突然哭了，我跟她不熟，不過她哭了也是讓大家很驚訝。她提到前一天另一個Supervisor P發生了焦慮症，所以她看了很心疼很難過，她覺得大家都是在一起的，希望大家都好好的。突然鴉雀無聲
2025/10/05
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不是我自誇，自從我進公司後，很多人認識我的評價是"nice".
一開始的工作環境其實不是友善，老鳥會盯菜鳥，有的還去打小報告，這種人好像從來都不會絕種，不過這工作對我來說算是小菜一碟，我只需要加強部分電腦技術即可。因此，我算是順利度過前三個月的辛苦期，當然我對同事很好也因為身為同業很清楚辛苦的一面
2025/10/05
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跨級溝通會是非主管級員工和+2級主管直接溝通的場合，
所有+1級主管皆不可參加。
問題是會議前匿名蒐集的，讓我們有足夠的時間思考，
用文字表達也能好好地斟酌用詞和潤飾口氣，
更重要的是匿名提問，保護所有勇敢提問的人，挺好的。
不過，這次我沒
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然而，在會議後...
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前陣子公司企劃都離職了，最近來了兩位新人，其中一位負責接下來的檔期，由於我需要
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