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專案執行眉眉角角

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業務兼職PM的我,是公司內外溝通夾心餅乾,記錄下來專案執行細節,期許下一次做得更好!

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隨著業績目標每年提升,要周旋在各個客戶之間 有些客戶是惡魔,專案接下後惹得全公司都討厭,但是每年給你很多錢,幫助你達到業績目標;有些客戶是天使,善解人意、不吵不鬧,但預算就是無法再提高;有些客戶是精算師,砍價又凹東西到想跟他謝謝再聯絡,可是又會為了業績低頭....。到底做一個成功的業務有沒有最佳解