我邊創業邊紀錄所有的過程與結果，並且將所有的收入、成本、思考過程以及遇到問題當下的反應全部公開，目的是讓想要創業或是想培養思考能力的觀眾能有個參考，至少我們在選擇創業前，面對的不是一個黑箱。

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偷尼的創業筆記

我邊創業邊寫文章，血淋淋地告訴你創業會遇到的狀況。思考解決問題的過程與創業成果，公開透明的告訴讀者創業的風險與報酬。

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【創業筆記】這個年代，我們需要更公開透明的創業文章

有唸過行銷的人一定唸過不少理論，STP、FAB到4P等等，在唸書的時候把這些架構套一套還可以寫出一份像樣的報告，但我壓根想不起來我有透過這些架構解決過行銷問題；從實習、工作一直到現在創業，只要遇到行銷問題，我全部都用同一個架構思考：1.我們的客戶是誰？2.他們需要什麼？3.如何滿足他們？


【創業週記】遇到行銷問題時，只要回答這三件事就解決了【行銷篇】

離職到現在滿了一年，老實說從年初決定全力投入創業到現在成立公司，跟過去在職場上最不同的，就是我可以完全決定自己的工作時間，有時可以只睡三個小時，其餘時間都在處理影片、討論產品或是品牌形象；但有時也可以一整天沒有任何產出，而明天會是哪一種日子，取決於：目標

文化生活

【創業筆記】用目標過生活

<h2>偷尼的創業筆記簡介</h2>
 
我是偷尼，是一個剛離開百萬年薪工作的創業家。研究所畢業後我到了金融業工作，每個月領著六萬多塊的薪水，以第一份工作來說已經算不錯的薪水了；但因為工作環境、職場政治，甚至大小主管或同事的目標不一致，讓很多比我更優秀的同事們，都無法發揮他們真正的價值，可惜的是，即使遇到很多鳥事的情況下，大家還是願意待在公司，原因無他：高薪
如果你快餓死，至少會想革命；但餓不死，會讓你變條鹹魚。
於是我為了證明自己創業可以發揮更大的價值，獲取更好的福利之後，我開始搜尋網路上有哪些創業資源；我發現市面上關於創業的內容都很不切實際。這些創業的文章或影片大概分為兩種：
第一類：整理創業類型的書籍或文章後，告訴讀者該如何創業
這類內容通常是蒐集一些創業類型的書籍或創業家的建議，然後用農場標題吸引對創業有興趣的觀眾，讓他們錯誤的認知創業所需要的條件，例如：
解決這四個問題，你就能創業成功
創業家必須擁有的三個特質
我邀請大家思考一下，有了這些特質，或是解決了這幾個問題，我們就能創業成功賺大錢了嗎？如果不是，這些文章出了什麼問題？
<blockquote>這些作者寫文章的初衷並不是為了幫助創業家，而是為了自己的流量甚至他們可能根本沒創過業。</blockquote>
諷刺的是，這類的內容由於標題聳動，通常更能吸引觀眾點擊，創作者看到這些其實本質毫無幫助的內容有不錯的表現變有樣學樣，繼續把重點放在如何訂個好的農場標題，進而造成了惡性循環，讓觀眾點進文章、看了影片，才發現原來敗絮其中；更糟的情況，則是信以為真。
第二類：創業名人演講、傳記及建議
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=pqkMbz2MIKA">馬雲給創業者的10分鐘，必看！</a>
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=yIaFOoLFkbg">你適不適合當老闆? 想創業的先來聽聽</a> - 館長
跟第一類不一樣的是，這些名人是實實在在的創業家，所以他們提出的觀點或建議絕對有其價值，我也認為創業家可以多看這類的內容，學習這些成功創業家的眼界，或是思考方式。
但是，這內容真的對我們創業有實質的幫助嗎？
這些創業家通常都是在成功之後回頭告訴我們該注意什麼，這些建議固然重要，但我們更在乎的應該是這些人在創業時期的當下，遇到每個問題時做出什麼反應，選擇什麼決策。每個人所在的產業都不同，會遇到的創業議題也南轅北轍。
我就算知道館長如何有效管理健身房的教練及會員，我也不知道怎麼炒出一盤好吃的飯然後讓店面大排長龍。
 
於是我決定自己邊創業邊紀錄所有的過程與結果，並且將所有的收入、成本、思考過程以及遇到問題當下的反應全部公開，目的是讓想要創業或是想培養思考能力的觀眾能有個參考，至少我們在選擇創業前，面對的不是一個黑箱。
我想讓所有人知道，創業的風險跟報酬水準是多少
因為只有讓創業資訊透明，才能讓有能力與夢想的人們，不會因為害怕沒飯吃，而選擇到不適合他們的公司工作，只為了有穩定的生活；更可惜的是他們並不知道，其實他們能獲得的生活品質要遠比現在還再更優渥許多。

我是偷尼，是一個剛離開百萬年薪工作的創業家。研究所畢業後我到了金融業工作，每個月領著六萬多塊的薪水，以第一份工作來說已經算不錯的薪水了；但因為工作環境、職場政治，甚至大小主管或同事的目標不一致，讓很多比我更優秀的同事們，都無法發揮他們真正的價值，可惜的是，即使遇到很多鳥事的情況下，大家還是願意待在公司，原因無他：高薪

如果你快餓死，至少會想革命；但餓不死，會讓你變條鹹魚。

於是我為了證明自己創業可以發揮更大的價值，獲取更好的福利之後，我開始搜尋網路上有哪些創業資源；我發現市面上關於創業的內容都很不切實際。這些創業的文章或影片大概分為兩種：

第一類：整理創業類型的書籍或文章後，告訴讀者該如何創業

這類內容通常是蒐集一些創業類型的書籍或創業家的建議，然後用農場標題吸引對創業有興趣的觀眾，讓他們錯誤的認知創業所需要的條件，例如：

解決這四個問題，你就能創業成功

我邀請大家思考一下，有了這些特質，或是解決了這幾個問題，我們就能創業成功賺大錢了嗎？如果不是，這些文章出了什麼問題？

這些作者寫文章的初衷並不是為了幫助創業家，而是為了自己的流量甚至他們可能根本沒創過業。

諷刺的是，這類的內容由於標題聳動，通常更能吸引觀眾點擊，創作者看到這些其實本質毫無幫助的內容有不錯的表現變有樣學樣，繼續把重點放在如何訂個好的農場標題，進而造成了惡性循環，讓觀眾點進文章、看了影片，才發現原來敗絮其中；更糟的情況，則是信以為真。

第二類：創業名人演講、傳記及建議

馬雲給創業者的10分鐘，必看！

你適不適合當老闆? 想創業的先來聽聽 - 館長

跟第一類不一樣的是，這些名人是實實在在的創業家，所以他們提出的觀點或建議絕對有其價值，我也認為創業家可以多看這類的內容，學習這些成功創業家的眼界，或是思考方式。

但是，這內容真的對我們創業有實質的幫助嗎？

這些創業家通常都是在成功之後回頭告訴我們該注意什麼，這些建議固然重要，但我們更在乎的應該是這些人在創業時期的當下，遇到每個問題時做出什麼反應，選擇什麼決策。每個人所在的產業都不同，會遇到的創業議題也南轅北轍。

我就算知道館長如何有效管理健身房的教練及會員，我也不知道怎麼炒出一盤好吃的飯然後讓店面大排長龍。

於是我決定自己邊創業邊紀錄所有的過程與結果，並且將所有的收入、成本、思考過程以及遇到問題當下的反應全部公開，目的是讓想要創業或是想培養思考能力的觀眾能有個參考，至少我們在選擇創業前，面對的不是一個黑箱。

我想讓所有人知道，創業的風險跟報酬水準是多少

因為只有讓創業資訊透明，才能讓有能力與夢想的人們，不會因為害怕沒飯吃，而選擇到不適合他們的公司工作，只為了有穩定的生活；更可惜的是他們並不知道，其實他們能獲得的生活品質要遠比現在還再更優渥許多。

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