|特斯拉如何開啟電動車時代這偉大夢想呢?

特斯拉品牌使命是去加速世界進入永續能源時代

伊隆馬斯克提出目標為產出25,000美元的電動車，並年銷2000萬輛車，福斯與豐田年銷量各約1000萬輛，因此並不是想成為電動車界的高貴保時捷，而是超越福斯、豐田的巨型車廠，進而影響世界，加速世界進入永續能源時

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破壞式創新的中小公司，為什麼會有人砸大錢投資它的未來?
對於熱門飆漲公司，相關資訊量很大，很多時候只見影子，看不見全貌

由技術、品牌行銷、產業競爭等不同角度切入，以自己實際執行發展策略的經驗，去探討企業發展策略與商業分析，讓大家對企業發展策略更有理解，當每次看到不同新聞，可衍伸出自己判斷的見解。


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特斯拉市值超過前九大車廠，特斯拉能持續優勢嗎?  | 光明燈 OA

Source: TSMC
Intel這樣的垂直整合公司，上中下游都是在自己公司，創造最大利潤，像特斯拉也是，台積電定位為專業晶圓代工廠，看似無法賺到設計或晶片銷售到消費者所帶來的高毛利，傳統對於代工業的低毛利印象，通常積極轉型不要當世界工廠，要做自有品牌賺取更高利潤，而台積電如何成為高毛利代工廠呢?

台積電如何持續加大投資30幾年，成為晶圓代工霸主?  | 光明燈 OA 

瘋狂的成長企業，成功的關鍵到底是什麼? 還能紅多久?
一直虧錢的公司，為什麼會有人砸大錢投資它的未來?
&nbsp;對於熱門飆漲公司，相關資訊量很大，很多時候只見影子，看不見全貌
&nbsp;本專欄提供從技術、消費者觀點、品牌行銷、產業競爭等不同角度切入，以實際執行企業發展策略的經驗，去探討企業發展策略與商業分析，每月至少一篇，讓大家對企業發展策略更有理解。
| &nbsp;協助自己投資的判斷力
| &nbsp;提升市場動態的洞察力
| &nbsp;完善自身工作上的發展策略
勝出關鍵通常不只一個，也許來自於大量關鍵技術，或超成功的品牌塑造等，根據每家公司擁有不同的資源、不同市場、不同時空背景，串聯許多關鍵的發展策略，進而累積成你我所見如特斯拉、蘋果、Google等巨型企業。
文章提供速度: 每月一篇
*因為仍有專案執行中，無法大量撰文，僅提供我關注的企業。
關於OA
事業開發總監(Business Development Director)，現服務於多家台灣企業，擅長於公司發展策略、業務擴張計畫、投資規劃，經驗於化工、電子、化妝品、餐飲旅遊等產業。
&nbsp;曾任
囍門旅店 董事
飲芙酒藏創辦人
日本酒國際唎酒師
OA PENTHOUSE民宿老闆

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*因為仍有專案執行中，無法大量撰文，僅提供我關注的企業。

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