Mei Black | 行銷實務筆記
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Mei Black | 行銷實務筆記
這個主題將以數位行銷的執行為範例，討論專案管理架構，從「策略—執行—追蹤—優化」四個階段，確保行銷活動與企業銷售目標一致。首先，在策略規劃階段，明確定義目標客群、關鍵決策者角色與用戶的痛點，並設定具體 KPI 與轉換目標，驅動實質的商機轉化。
讓你的品牌不只是被看見 ! 更能脫穎而出!
瞬息萬變的市場，成功不僅靠產品，更仰賴精準的定位。市場定位幫助品牌降低不確定性、掌握目標客群，並找到真正值得投入的市場切入點。本文將帶你理解 TAM/SAM/SOM 如何估算市場規模、為何「客戶」與「用戶」不同、以及如何透過高價值客戶策略提升行銷投資回報。
許多行銷人在推廣產品時，先思考商品銷售對象及使用對象是誰，通路在那兒等等，或許你會先從STP、4P 切入。但有一個更值得我們思考的基本議題是「市場」。雖然最終互動的對象都是”人”，而使用的情境及邏輯則大不相同，關乎到商品的用戶是企業或是個人。企業所關心的是效益，而個人更在乎的是情緒價值
這個主題將以數位行銷的執行為範例，討論專案管理架構，從「策略—執行—追蹤—優化」四個階段，確保行銷活動與企業銷售目標一致。首先，在策略規劃階段，明確定義目標客群、關鍵決策者角色與用戶的痛點，並設定具體 KPI 與轉換目標，驅動實質的商機轉化。
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瞬息萬變的市場，成功不僅靠產品，更仰賴精準的定位。市場定位幫助品牌降低不確定性、掌握目標客群，並找到真正值得投入的市場切入點。本文將帶你理解 TAM/SAM/SOM 如何估算市場規模、為何「客戶」與「用戶」不同、以及如何透過高價值客戶策略提升行銷投資回報。
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