現代科技公司的產品開發幾乎都採用敏捷 (Agile) 精神，其中 Scrum 是最常見的框架之一。PM 必須理解其節奏，以達成高效協作。



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職場初學者的學習筆記

開發

工程師

產品

科技公司

節奏

管理

風險

6 敏捷開發與跨職能協作

產品路線圖 (Roadmap) 是一個溝通工具，它將產品的願景與策略（回答 Why）與開發團隊的工作（回答 What, When）連結起來。



國際

投資理財

核心

模型

團隊

5 優先級排序與路線圖

許多產品失敗的原因，是做了用戶說想要的功能，而不是做了用戶真正需要解決的問題。

如何從用戶那裡挖掘真實需求？

文化生活

用戶

文件

4 用戶需求挖掘與管理

產品願景是產品的「未來狀態陳述」，它定義了產品在三到五年後想要解決的終極問題和達成的世界。它是團隊內部和外部利益相關者的指南針。

願景

指標

客戶

北極星

Airbnb

Facebook

Tesla

3 產品願景與策略制定 

在開始定義產品之前，PM 必須先了解產品所處的外部環境。



競爭

筆記本

市場

對手

環境

Note

2 市場研究與趨勢洞察

產品經理 (Product Manager, PM) 的核心價值，是站在一個關鍵的交叉路口，平衡三方需求，確保產品能為公司帶來最大的價值。



經理

金三角

角色

黃金

1 產品經理的角色與定位

從全球化到「區域化供應鏈」的新時代

近年，全球產業鏈正從「效率導向」轉向「安全與韌性導向」。

美中科技戰、地緣政治緊張、疫情衝擊與 AI 崛起，共同加速了產業鏈的再分佈。

台灣、美國與中國各自展現不同的產業優勢與挑戰；

同時，印度與東南亞等新興市場正成為下一波製造與科技布局的焦點。



政治與評論

商業

供應鏈

地緣政治

美中科技戰

產業

東南亞

新興市場

全球化

國產

印度

中國

跨國產業趨勢比較

從「世界工廠」到「科技強國」的轉變

中國經濟正從高速成長轉向高品質發展階段。

隨著人口紅利消退、出口動能放緩，中國開始強化「科技自立、自主創新」作為核心戰略。

在「中國製造 2025」、「雙碳目標」與「數位中國」等政策推動下，多個產業正迎來新一波升級浪潮。



政策

創新

挑戰

成長

數位

醫療

中國值得關注的五大產業

前言：科技與資本的雙核心驅動力

美國長期是全球產業創新的引擎。

憑藉成熟的資本市場、頂尖的科技研發與強大的市場吸收力，美國在人工智慧、能源轉型、生技與數位內容領域，始終維持領先地位。

在此將從五大關鍵產業切入，帶你理解：

美國如何以創新與資本引領全球產業潮流、

各產業的結構與趨勢、

以及

能源轉型

資本市場

雲端

美國

研發

美國值得關注的五大產業

從「代工島」到「創新基地」

台灣長期以出口導向經濟為核心，從早期電子代工到今日的半導體與創新科技，產業結構正經歷深層轉型。

面對全球供應鏈重組、能源轉型與AI浪潮，台灣的產業布局已不再僅是「製造能力」，而是「科技、研發與系統整合」的競爭。

