阿崴閱讀-團隊，從傳球開始
作者是傳奇教練 John Wooden，曾經帶領大學球隊在12年內拿下10個總冠軍。
大學球隊不比職業球隊，球員來來去去，一時的明星也無法支撐全隊，關鍵就在團隊。
本書好讀淺顯，金句滿滿，教練用了帶領團隊的心法跟每季給球員的信貫穿全書。

運動

閱讀書評

創作

阿崴閱讀-團隊，從傳球開始

有時我們不再追逐絢爛的外在，而開始在意質樸的本質。
工具大白話好書分享
專案管理-玩一場從不確定到確定的遊戲
作者：郝旭烈(郝哥)
商業周刊出版
不論我們所處產業或位階，難免會遇到大大小小的"專案"，大的可是能一個據點工廠的建置，產品開發，小到辦一場員工座談會，都可以當作專案。只是當我們專注於很多的

職場產業

學習

阿崴閱讀-專案管理

讓別人贏-在人生多重角色中，55個修練與覺察的智慧
作者：黃冠華
商業周刊出版
很喜歡書封上作者對比麻將與撲克牌的對比：
亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，贏的關鍵，不是因為你最強大，而是因為你們的「局」最和諧。
撲克牌中比較常說的是把手上的牌打出最佳組合或是把好一手爛牌，這樣的觀念之下有把自己資

阿崴閱讀-讓別人贏

葛洛夫給經理人的第一課(High Output Management)
副標：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道
安德魯、葛洛夫著。遠流文化出版。
作者前言的一段話：
Let chaos reign, then rein in chaos.
混沌，失序。早在1995年作者就看見了，時序轉到202

阿崴閱讀-葛洛夫給經理人的第一課

阿崴閱讀-在一起，更好。
領導的過程並不是成就些什麼，而是一趟幫助我們周遭的夥伴去提升。如果一群人可以走得遠，那你願意成為那個帶大家一起走遠走下去的那個嗎?然後當你走不動了，回頭看看，有人就自然的替補上來帶著大家繼續走遠走下去。或是回頭一看，大家都離你而去了呢?

阿崴閱讀-在一起，更好

“如果我們對第三名感到滿意，那麼最好現在就收手別幹了。我們必須爭取第一名。-Gjalt Smit. ASML 第一位執行長”

 

好書分享：光刻巨人-ASML 崛起之路

作者：瑞尼‧雷吉梅克

出版：人民郵電出版社 (目前好像沒有繁體) 



ASML應該是很多人熟悉的一家公司，除了與半導體

投資理財

阿崴閱讀-光刻巨人-ASML 崛起之路

“要有勇氣面對我們眼中所見、腦中所推論、以及實際的做法之間的矛盾。必須像這樣挑戰基本假設，才能有所突破。”

經典好書分享：目標-簡單而有效的常識管理
The Goal：A process of ongoing improvement.
作者：高德拉斯
翻譯：齊若蘭。羅振坤審訂

職場

阿崴閱讀-目標

好書分享：關鍵鍊-突破專案管理的瓶頸

作者：高德拉斯

翻譯：羅嘉穎。羅振坤審訂

天下文化出版





系列小說來到了第三本，這次的主角跟前兩本算是完全無關，故事的背景放大到每家公司都必須推行各式不同專案，專案永遠都有安全預估，但卻多數都超出預計時間，書中主角擔任在職專班的教授，怎麼樣透過TO

阿崴閱讀-關鍵鍊

一本適合所有新手主管的工具好書，特別是沒有豐富訓練資源的企業從業人員，非常值得推薦的好書。

 好書分享：成長型領導-希望有人早點告訴我的，第一本管理輔導指南。

作者：汪士瑋

城邦文化出版發行

領導，是怎麼開始的?

 是因為職位開始的?還是因為能力開始的?更多的是不知道怎麼開始的，就開始了。

阿崴閱讀-成長型領導

阿崴閱讀-OKR做最重要的事，Measure What Matters
OKR的幾個關鍵：專注關鍵事務，更短的檢視週期，契合團隊合作，並透過由上而下一致性連結的目標，但由下而上去制定關鍵的結果為何。書中也輔以許多實際企業中使用的案例與故事說明。

阿崴閱讀-OKR做最重要的事

閱讀，生活，職場，分享，自我學習，透過分享內化也散播，如果你也有點收穫歡迎給我回饋與互動。

阿崴閱讀-閱讀紀錄

目前尚無內容