EP.1 人事撈履歷　
We're Hiring....
大缺工時代，幾乎所有的產業都在喊缺人，人事行政常見工作最多的就是撈履歷，約面試，這篇就先從招募的入門聊一聊，也許招募應該可以寫滿多篇的。


職場

創作

音樂藝文

以行動支持創作者！付費即可解鎖

人事阿崴-EP.1 人事撈履歷

EP.09 訓練發展



什麼訓練，訓練是什麼!?



這應該是很多中小企業的心聲，當然也可以美其名的包裝：我們的工作教導都是工作中學習為主的喔。換個角度就是自己摸索自己操作，好一點的就是有個前輩或是主管遇到甚麼工作教什麼工作。在這樣的環境之中，小小如我們的人事應該還是有一些認知跟一些可努力的事

學習

人事阿崴-EP.09 訓練發展



剛好最近在處理這一題，就紀錄也分享一下吧



#甚麼是法院強制扣薪?



簡單來說，就是當公司員工外面的債務無法正常還款，被債權人(可能是銀行、民間借貸等)提告法院，要求公司每月固定從薪資獎金之中扣薪做為債務償還。之前也有一些是健保費沒有繳納，或是一些交通違規罰單等等，也有可能因此收到。



政治與評論

人事阿崴-EP.10 法院強制扣薪

Ep.2 人事看履歷



這次就來寫寫身為人事的我們喜歡看到什麼樣的履歷，反過來想，剛好就可以當做某個程度求職者在履歷撰寫上的參考指標。



供需狀況



一切還是供需平衡問題，對於大公司的熱門職缺可能履歷量很大，甚至大到會有一些關鍵字系統協助做一輪的篩選，這種狀況之下選擇多，自然就可以用比較

人事阿崴-Ep.2 人事看履歷

 

#為何先關心新人

 

25%~40%新人半年內走人，這是2023年的數據統計，實務經驗上應該相去不遠，即使如目前這個相對穩定的公司，新進人員的六個月離職率也都有18%。

 

在這個招募不容易的時代，照理確實優先照顧現有人員，不過既有的薪酬福利制度未必能夠輕易改變。於是處在目前角色的我們

人事阿崴-EP.12 新人關懷計畫



#被資遣了怎麼辦?



上禮拜的面試遇到了一位求職者，上份工作是被資遣的，但卻不太知道自己應該有哪些權利，雖然我們並不樂見，但有一些基本知識還是要具備，保護自己，也保護公司避免爭議，也要讓被資遣者可以有一些基本的認知與瞭解。



#資遣的原因



歇業或轉讓。

虧損或業務緊縮時。

不可

人事阿崴-EP.11 資遣

這個題目如果待在比較年輕的企業，還真的不太有機會遇到，剛好前陣子辦理人員退休，外加去聽了堂市政府主辦關於新舊制退休金的說明會，就當個摘要分享與紀錄。



#公司強制退休要件



1.年滿65歲。

2.身心障礙不堪勝任工作者。

如果工作屬於危險性、堅強體力等特殊性質工作，可以報請主管機關調整年

人事阿崴-EP.14 關於退休



這次來聊一個比較大的題目，這題可以算是人才招募的前哨站。



#組織現況分析



你知道目前單位內的人力相關組成狀況嗎?從基本的年資，年齡，學歷，工作經驗到進階的目前人生階段，對於短期的職涯規劃發展，這樣大概可以拼湊出一個單位的結構。身為人事的我們，也許有系統可以分析，如果沒有系統也可以自己

人事阿崴-EP.15 組織發展



#要找什麼學校



目前整個環境大缺工，外加學校希望學生畢業就可以就業，多數都會辦理一些校園徵才博覽會，所以一些非常熱門的例如台灣大學，基本上就是各家大公司的兵家必爭之地。學校的挑選回到基本的，可以從現況公司同事的畢業學校作為一個參考指標，其次就是區域性，再來就是科系相關程度。舉現況公司為例，

人事阿崴-EP.13 校園徵才

EP.03 人事篩履歷
雖然標題看起來是篩選，但多數的人事招募工作有看到主動投遞的大概就是直接轉發用人單位主管，詢問這個要不要約。如果都沒有什麼主動投遞的，就如同前面所提，那就會根據用人主管的一些特定條件去搜尋，然後一次提供部分數量，再讓主管挑挑有沒有合適可以問的。這樣的一段工作對於招募來說相

人事阿崴-EP03.人事篩履歷

人資很多人談，可是很多公司根本沒有人資，多的是人事行政，但我們還是可以做點什麼，就讓我來分享一下人事阿崴的一些職場觀察與心得吧

閱讀，生活，職場，分享，自我學習，透過分享內化也散播，如果你也有點收穫歡迎給我回饋與互動。

人事阿崴

目前尚無內容