精選內容
旭榮集團作為臺灣最大的針織布整合廠，以年收300億元和15,000名員工的規模，展現出全球影響力。執行董事黃冠華提出去中心化管理和雙軌制管理，賦予基層員工責任及自主性，重視實踐學習非KPI模式，推行虛實整合教育模式，強調企業文化重要性。他的管理哲學為員工成長與發展提供支撐，預示著企業未來的成功關鍵。
《讓別人贏》是由黃冠華所著的一本深具洞察力的商業書籍，書中探討了如何通過幫助他人獲得成功，最終實現自己和企業的成功。這本書不僅限於商業經營的具體策略，更深入探討了領導力與合作精神，並強調了「利他」的重要性。黃冠華提出的核心理念是：成功來自於讓他人成功，而這正是企業持續增長與穩定的關鍵。
利他精神：
《讓別人贏》這本書是我多年來經營管理與投資經驗的結晶。它強調利他精神，鼓勵我們在競爭中不僅要追求自己的成功，更要幫助他人實現夢想。透過分享智慧與資源，我們能創造出更和諧、更具長期價值的社會。希望這本書能啟發你，讓我們一起成為讓別人贏的推動者，共同迎接更美好的未來。
在全新節目《大亨小傳》中，觀眾將有機會一窺旭榮集團執行董事黃冠華的真實人生，瞭解這位台灣紡織業領軍人物的管理哲學、生活故事及他如何面對人生中的挫折與挑戰。由財經主播朱琦郁主持的這集節目，不僅深入探討黃冠華的企業經營秘訣，還帶領觀眾了解他生活中的另一面——從穿衣哲學到對美食的熱愛，從企業領袖到非典型的
擁有者
黃冠華Sunny是《讓別人贏》作者、企業家與天使投資人。希望以利他精神為核心哲學，分享在企業管理、跨境經營和投資領域的豐富經驗。透過這個專欄，黃冠華Sunny將探討人生哲學、工作與領導力、教育觀點及創新學習，啟發讀者如何在生活和事業中實現長期成功。
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