謝東憲 Jacky|思考邏輯融入生活
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「深度閱讀與思辨能力」
關於吵架,我學到最重要的一件事
為何最傷人的,從來不是觀點的對錯,而是對話中,那條從「想法之爭」滑向「你我之爭」的界線。 最近一直在思考「吵架」這件事。尤其是在那些我們最在乎的、最親密的關係裡。 不知道你是否也一樣,跟越是親近的人,吵得越兇,心裡也越累。有時候,明明只是一件很小的事,比如「晚餐要吃什麼」、「週末要去哪裡」,最後
2025/07/21
【FM 哈佛決策課】一個值得深思的掌聲:你,是你身邊的人可以「說實話」的對象嗎?
借鏡福特汽車的傳奇故事,談如何在我們的人際關係中,創造一個能讓「真相」安全著陸的空間。 在我們的生活中,是否也曾有過這樣的時刻? 你的伴侶,在猶豫了許久後,終於鼓起勇氣向你承認一個他犯下的小錯;你的孩子,帶著恐懼的眼神,向你坦承他不小心弄壞了心愛的玩具;你的摯友,在強顏歡笑多日後,終於在你面前崩
2025/07/19
那一天,我突然不想再當「能者多勞」的英雄了
最近有個很深的感觸,關於「能者多勞」這四個字。 曾幾何時,我將這句話視為一枚勳章,而且是閃閃發光的那種。每當有緊急、困難、需要快速搞定的專案出現時,主管和同事第一個想到的總是我。 「這件事,只有你能搞定。」 聽到這句話,我會感到一種被需要的滿足感,好像自己是那個能拯救世界的超級英雄。每一次的臨
2025/07/18
關於「尊重」的一場沉思:為何我們總在會議室裡,感受到靈魂的磨損?
一位朋友分享職場上專業被漠視的經驗,引發對『靈魂磨損』的反思。文章探討專業判斷被權力凌駕的困境,強調『對流程的信任』和守護『思考的尊嚴』的重要性,並呼籲重視專業尊重與智識尊嚴。
2025/07/11
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關於吵架,我學到最重要的一件事
為何最傷人的,從來不是觀點的對錯,而是對話中,那條從「想法之爭」滑向「你我之爭」的界線。 最近一直在思考「吵架」這件事。尤其是在那些我們最在乎的、最親密的關係裡。 不知道你是否也一樣,跟越是親近的人,吵得越兇,心裡也越累。有時候,明明只是一件很小的事,比如「晚餐要吃什麼」、「週末要去哪裡」,最後
2025/07/21
【FM 哈佛決策課】一個值得深思的掌聲:你,是你身邊的人可以「說實話」的對象嗎?
借鏡福特汽車的傳奇故事,談如何在我們的人際關係中,創造一個能讓「真相」安全著陸的空間。 在我們的生活中,是否也曾有過這樣的時刻? 你的伴侶,在猶豫了許久後,終於鼓起勇氣向你承認一個他犯下的小錯;你的孩子,帶著恐懼的眼神,向你坦承他不小心弄壞了心愛的玩具;你的摯友,在強顏歡笑多日後,終於在你面前崩
2025/07/19
那一天,我突然不想再當「能者多勞」的英雄了
最近有個很深的感觸,關於「能者多勞」這四個字。 曾幾何時,我將這句話視為一枚勳章,而且是閃閃發光的那種。每當有緊急、困難、需要快速搞定的專案出現時,主管和同事第一個想到的總是我。 「這件事,只有你能搞定。」 聽到這句話,我會感到一種被需要的滿足感,好像自己是那個能拯救世界的超級英雄。每一次的臨
2025/07/18
關於「尊重」的一場沉思:為何我們總在會議室裡,感受到靈魂的磨損?
一位朋友分享職場上專業被漠視的經驗,引發對『靈魂磨損』的反思。文章探討專業判斷被權力凌駕的困境,強調『對流程的信任』和守護『思考的尊嚴』的重要性,並呼籲重視專業尊重與智識尊嚴。
2025/07/11
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「將理論轉化為行動的實戰經驗」
創意的起點,不是靈光一閃——而是清點你的軍火庫
核心觀點在於,真正的創新並非源於天馬行空的腦力激盪,而是始於對自身能力、資源和經驗的徹底盤點。作者倡導在創新前,應先進行「向內盤點」,清楚自身優勢與劣勢,再據此制定可行的創新策略。文章並提出了「能力盤點清單」,包含知識庫存、技能組合、資源網絡和失敗經驗四個方面,以協助讀者更好地理解和應用這一觀點。
2025/07/07
創意的起點,不是靈光一閃——而是清點你的軍火庫
核心觀點在於,真正的創新並非源於天馬行空的腦力激盪,而是始於對自身能力、資源和經驗的徹底盤點。作者倡導在創新前,應先進行「向內盤點」,清楚自身優勢與劣勢,再據此制定可行的創新策略。文章並提出了「能力盤點清單」,包含知識庫存、技能組合、資源網絡和失敗經驗四個方面,以協助讀者更好地理解和應用這一觀點。
2025/07/07
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