1.身為主管，時常需要對部屬提出工作上的指導與指正，有時候主管太求好心切，部屬反而感受不到主管的用心。
2.當部屬犯錯時，雖然主管的方法是正確且有效的，但是由於缺少部屬參與，導致在意願與執行上容易產生落差。
3.當主管進行指導指正時，可透過步驟讓部屬自己把問題原因與對策說出來，並創造承諾。

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健康與情感

不論您是否已經擔任主管一段時間，又或者正努力邁向主管之路，
職場主管必學的眉眉角角將會是您工作中不可或缺的好朋友。
多元的內容包含許多新手主管時常碰到的麻煩事，
向上管理、平行溝通、向下領導不知該如何因應的解決之道都在這裡，
進寶山怎可空手而回，歡迎取經。
