本文探討個人技能價值如何因應不同工作環境而改變，並以作者自身在新加坡管理顧問業的經驗為例，說明在不同團隊中，個人技能的價值和重要性會有不同的呈現。文章強調選擇工作環境時，應該考慮該環境是否能充分發揮個人優勢，而非僅追求客觀條件上的「強、厲害」。

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