管顧業
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在本文中，作者分享了在新加坡管理顧問公司擔任商業分析師的經驗，從而理解商業閉環，從打工人變身生意人。管理顧問公司的工作模式與大多數科技大廠不同，並且強調了理解商業模式，與獨立自主的商業能力對於職場人的重要性。
從全球Top商學院INSEAD畢業後，我在新加坡一家專注於醫療領域的管理顧問公司（management consulting) 擔任商業分析師。管顧業高強度、快節奏的工作內容，讓我在很短時間內，就實現從「懵懂的畢業生」到「嫻熟職場人」的蛻變。
在這篇文章中，分享者描述了她選擇在INSEAD（歐洲工商管理學院）修讀MIM（Master in Management）的經歷，透過在法國、新加坡、阿聯酋和美國等多個國家的學習心得，她對於跨文化溝通、價值觀自由的體悟，以及對職業選擇、人生活法的觀察。
能到各個不同文化歷練，真的很棒！
這篇文章探討了作者在新加坡管理顧問公司的全職工作經驗，以及從居家辦公到遠端工作的轉變。作者透過混合辦公模式比較在辦公室與家中工作的利弊，並對大公司裁員以及AI崛起的趨勢做出反思。最後，作者表達了對AI創業的渴望，希望超越自我，探索數位遊牧生活的可能性。
今天要來分享，促使我離職高薪的管理顧問業的底層邏輯原因。進入職場前，新聞媒體和周遭人的閒言碎語，會給我一種認知是，「只要我獲得一份高薪的工作，就衣食無憂了，過上舒服的日子」然而，當我走進白領界的高薪行業，才發現事實並非如此。
不管是就業還是創業~都要創造能帶得走的價值
我的第一份工作在管理顧問業，然而比起大學一開始就以「管顧業」為目標，去做相關領域實習的同學，我申請管顧業投遞的履歷可謂是「怪的可以」。我大學時就讀香港浸會大學商學院，入學時學校尚未開設「創業系」，而我也一直以「行銷系」為第一優先選擇...
有多年製造管理經驗的我曾想轉投入管顧😅
在這篇文章中，作者分享了他在職場逐漸適應80/20法則的心得。過去強迫自己親力親為，追求完美的做事方式與管理顧問業的快節奏格格不入。透過80/20法則，他學會如何挑選最關鍵的20%的任務，並花費80%的時間與資源去處理，同時學會與利害關係人溝通，最終獲得事半功倍的效果。
很貼切也很實用的82法則！謝謝分享
