價值鏈分析
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價值鏈分析(Value Chain Analysis)是由哈佛大學教授邁克爾·波特(Michael Porter)於1985年提出的分析工具，其目的是協助企業辨別並評估產品或服務在創造過程中所產生的價值。此過程從原材料獲取到最終產品交付的每個階段，然而每個環節均可能為企業帶來價值增加或損失。
3C分析是一種結合 Customer(顧客)、Competitor(競爭者)和 Company(公司)三個層面的綜合分析模式，是一個非常實用的商業分析框架。它強調從顧客、競爭者和自身三個角度來全面分析市場，為企業規劃更精準的市場策略。
