價值鏈
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價值鏈分析(Value Chain Analysis)是由哈佛大學教授邁克爾·波特(Michael Porter)於1985年提出的分析工具，其目的是協助企業辨別並評估產品或服務在創造過程中所產生的價值。此過程從原材料獲取到最終產品交付的每個階段，然而每個環節均可能為企業帶來價值增加或損失。
隨著加盟餐飲的熱潮興起，不少創業者渴望透過加盟實現當老闆的夢想。然而，加盟的過程中潛藏著許多陷阱與風險，從高額的加盟金到費用結構不透明，許多加盟主因缺乏風險意識而輕易簽下合約。本文深入探討加盟的過程、潛在風險以及如何做好功課，提醒未來的加盟主在追求創業夢想時必須慎重評估與選擇，避免落入圈套。
繼光香香雞隱匿重要資訊不利加盟主 公平會開罰50萬
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「"精實 Lean"中兩個重要概念是“價值鏈映射 Value Stream Mapping”與"價值鏈流程 Value Stream Flow"。」
「"價值鏈映射 Value Stream Mapping"涉及辨認與映射出產品或服務聲明週期的每一個步驟：從原材料到產品或服務的生產，交付，
隨著永續供應鏈管理與大品牌商對供應商的審核日益增加，倉儲業與ESG議題的關聯性越來越受到關注。本文列舉幾項倉儲業可以採取的ESG改善方案建議，包括提升能源效率、廢棄物管理、供應鏈透明度、員工健康與安全以及社區參與。
倉儲業是供應鏈中一個很重要的節點，也對ESG及碳成本有重要的影響~
傳統企業面對環境改變所帶來的競爭，很自然會認為是新技術與數位環境造成的，但是《解構顧客價值鏈》要告訴你，真正搶走你的市場或營收的主因不在科技與技術，而是顧客的價值鏈產生了變化，真正的決勝關鍵是你的商業模式是否可以調整，而不是你的數位技術能力。假如「數位轉型」是您目前面臨的挑戰課題，一定要了解這個觀念
