劃定戰場

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每周一篇文章的心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:讀後感:產品經理的PM三點下午茶 #15 快速做競品分析的方法。 老闆要我盡快給一份競品分析,有沒有快速做競品分析的方法? 1老闆的目的? 2劃定戰場:老闆主要想分析什麼?心中的競品是誰? 3面對不知道要什麼的老闆,從4P找方向 4結論與行動方案
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