產品經理
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再次透過 AI Agent 輔助撰寫 PRD調整 Prompt 策略：不再要求 AI 一次性產出完整 PRD，而是改採「分段進行」的逐步討論模式。本文將復盤這段歷時約 2 小時的「工單派發與大批次移交系統」PRD 產出過程，驗證分段協作對架構收斂的實際成效，解析過程中遇到的問題。
織田信長真的是嗜血魔王嗎？如果從現代產品經理（PO）或系統架構師的視角來看，他其實是在 16 世紀進行一場「國家級的系統重構」。本文帶你解構「天下布武」背後的中央集權 OS 邏輯，看他如何利用安土城建立權力 Prototype，並在長篠之戰實現軍事 Scaling。
物理科學研發即將迎來質變！舊金山新創 Altara 獲得 700 萬美元融資，致力於為硬體研發打造觀測棧工具。透過 AI 層串接現有數據，讓電池與醫療設備開發者能像軟體工程師般，快速鎖定失效點並優化產品。想了解 AI 如何打破物理世界的研發瓶頸並激活舊有數據價值嗎？快進來閱讀這篇深度分析文章。
Claude Code 開始興起後，很幸運從 2025 年經歷的產品團隊都很貼緊 AI 工具，待過的兩間公司的 PM 工作流雖然不同，但兩種配置都各有合理性，這篇會記錄在不同公司的 PM 工作模式，背後有兩個變數 — — 工作流的配置（PM 是否擁有 github權限）。
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產品經理正在變成 Product Builder，但有些務實的問題要考慮
產品經理 AI 工作術系列說明
這個 AI 工作術系列短文，我想分享產品經理在日常工作裡使用 AI 的心得。
每一篇，我只會談一個關鍵的小點。
上週一個產品經理朋友傳訊問我：「你覺得我應該去學 Coding 嗎？
前陣子，我推出了 Full-stack PM 社群會員方案。
今天想工商一個加碼更新。
除了原有的會員內容之外，為了讓交流更深入、更有價值，我也開放了「Office Hours」。
未來我會在 Slack 社群中公告預約連結，只要你是會員，就可以：
每月預約一次 30 分鐘的 1 on 1
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100 多人的公司，12.5 億估值，2 位產品經理。Linear 是怎麼開發軟體產品的？
這是本月的付費深度長文。
最近我在研究 Linear 這間公司的產品開發方法。
根據《First Round Review》專訪與業界公開資訊，這家公司在僅擁有約 100 多名員工的規模下，創造了 1
