產品經理
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近期在做電商開店平台的後台系統，開始瞭解到「效率型產品」的定位，如何讓使用者更快、更順利地完成一項任務？如何快速抓到使用者的 Jobs-to-be-done？都是產品經理在規劃功能前要先蒐集的資訊，這篇想記錄打造效率型產品的心得。
在這篇文章中，我們將深入探討新產品開發策略的四個關鍵步驟，重點分析創新技術策略及其相關理論框架，如持續式創新與顛覆式創新。本文介紹了 NPDP 知識體系中所涉及的多種策略，包括分析者策略及其在實際應用中的實例，幫助企業有效規劃市場進入戰略，同時利用技術優勢提升競爭力。最終，將探討如何協調平臺、技術
新產品開發 (NPD) 是企業在產品策劃中不可或缺的一環。本文探討如何從願景、使命及核心價值出發，制定有效的產品策略。在創業過程中，建立清晰的願景與使命，能夠凝聚團隊共識，推動產品發展。本文章將以 LifePlus 平臺為例，分析如何聚焦於細分市場並透過差異化策略來應對市場需求，進一步闡述企業的經營
我是產品人，為什麼我要讀 New Product Development Professional (NPDP)？
我相信，對於在軟體業中擔任專職產品 UX 設計師或研發者的你來說，當我們討論到個人職涯規劃時，「產品主要負責人」是大家希望能達成的目標。
如何從更宏觀的角度來看創新產品，以商業
這篇文章探討《Influencer Dynamics》研究，分析了1369名KOL的數據。研究發現KOL的粉絲數與收入之間並非簡單正相關，並且自然內容和業配內容的比例對KOL的職業發展至關重要。本文提供了對品牌及KOL的實用見解，有助於理解社群媒體的運營和發展策略。
在產品管理 (PM) 的領域，Technical PM (技術型產品經理) 與 Non-Technical PM (非技術型產品經理) 的角色與職責經常被混淆。雖然兩者都屬於產品經理，但在背景、專注領域和工作方式上有明顯的差異。
以下分享兩者的不同之處：
▋背景與技能要求
在2023年致股東信中，亞馬遜CEO Andy Jassy詳細回顧了公司的業績，包括總收入同比增長12%，雲計算AWS與廣告業務亦創下新高。信中強調了對客戶體驗的持續改善，以及在人工智能領域的投資與創新，描繪了亞馬遜對未來的願景與持續領先的決心。這封信不僅反映了過去的成就，還展示了未來的發展潛力。
本文翻譯和解讀了Amazon CEO Andy Jassy在 2022 年致股東的信件，詳述其面對的挑戰與成就，並展望公司的未來策略。Jassy強調了創新、運營調整及對員工文化的重視，並在物流效能與 AWS 的發展上提出了改善方案。這封信為投資者和業內人士提供了對Amazon未來增長潛力的深入分析。
在首次以執行長身份寄送年度股東信時，亞馬遜執行長Andy Jassy回顧了公司在COVID-19疫情期間的應對策略和表現。他強調了亞馬遜在線購物及雲端服務的重要貢獻，並分析了AWS與消費者業務不同的增長軌跡。信中提到的長期投資和對客戶體驗的持續改進，展現了亞馬遜的創新精神和靈活應變的能力。
在這封2020年的股東信中，亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯回顧了公司成長的歷程，強調創造價值的重要性。他分享了公司如何為股東、員工和客戶創造價值的具體數據，並闡述了企業在可持續發展、員工福祉及社會責任方面的承諾。這封信不僅是他作為CEO的壓軸之作，也提供了公司未來願景的指引。
