競品
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家旁邊新開了一家「全X」，大約在幾個月之後，旁邊又跟進了另一家「統X」。相對而言，剛開的「全X」因為先設立，所以她選址邊間，無論是直的路、橫的街都可以看到他們家的招牌，而後來的「統X」只能開在他的旁邊，而且相對於「全X」，「統X」大約只有他的1/3空間，又只有一面臨路，而它前面的招牌又恰巧被路樹遮住
每周一篇文章的心得報告摘要與筆記，本次分享的文章為：讀後感：產品經理的PM三點下午茶 #15 快速做競品分析的方法。
老闆要我盡快給一份競品分析，有沒有快速做競品分析的方法？
1老闆的目的？
2劃定戰場：老闆主要想分析什麼？心中的競品是誰？
3面對不知道要什麼的老闆，從4P找方向
4結論與行動方案
行銷部上次的產品開發，透過Amber的整合後，讓大家找到方向，確認了產品開發策略，大家又坐在一起討論推出產品的解結方案。
主管:上次大家已經決定要利用公司的研發速度以及我們計畫的全面性來快速推出商品，今天我們就來討論一下到底什麼樣的商品適合我們開發吧!
A君:那還
