功夫老師
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4. 邏輯樹狀圖：議題、假設、原因、方案
5. 三大常見錯誤：
(1) 無法具體描述目標
(2) 對現況認識不清
(3) 無法釐清落差（如：要思考解決方案前，理應釐清當前業績與目標的落差有多少）
