問題影響評估
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當問題帶來的隱性影響被忽視時，它往往會悄悄累積成更大的代價。一個小小的溝通誤解，可能在短期內看似無關緊要，但它對人際關係的損害可能持續影響未來合作。同樣地，未能及時處理流程中的細節漏洞，也可能引發效率下降或資源浪費的長期後果。隱性影響的危險在於，它們往往藏在問題的表象之下，不容易被發現卻難以忽略。
真正的挑戰，不是問題本身，而是它對結果和環境的影響。
當我們遇到問題時，常常第一時間感到壓力，甚至手足無措。然而，問題本身可能並不嚴重，影響才是決定我們是否需要行動的核心。學會關注影響，而非問題本身，是高效解決問題的第一步。
只有理解問題的影響有多大，我們才能抓住它的真正重點，找到切實可行的解決
