本課程介紹如何制定部門營運計劃，聚焦於從公司方針到具體執行的過程。以531策略為基礎部門營運計劃，幫助部門確定發展方向，明確目標並有效分配資源。課程將深入探討策略選擇、專案管理、人力配置與預算編制，並強調業務擴張、精實或轉型的策略選擇。學員將學會如何清晰規劃部門發展，並應對市場變化及挑戰

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商學邏輯是納帝思商學院的課程講記發表專區。 納帝思商學院由 創辦人 陳致瑋 所創立，宗旨在推廣實戰商學邏輯，把個人的超過20年的企業經營管理和營運輔導的經驗整理成閱讀版的進修課程講記，提供給有需要的學習者閱讀研習。

Woomanpower課程目前已經來到第三堂，我大致把目前上過的課程做了重點統整，算是給方格子訂閱的你們一個小小bonus！像是第二堂講師Marcia的「Annual Plan年度計畫」，我自己也覺得滿有幫助的！！
Marcia把年度計畫的規劃分成4個Step：
許願、研究、執行機制、檢視成效

我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？